产业园区作为中国经济建设的重要增长极和对外开放的重要窗口，经过40年的发展，实现了发展规模和质量的快速增长，已成为全球制造价值链分工的重要载体，优化产业空间布局和促进区域经济协调发展的有力措施，成为确保中国经济稳定安全的“压舱石”。未来，中国产业园区将从快速发展的“增量时代”转变为“存量时代”。

运营模式向“产城融合”发展，以城兴产，以产促城

在数字经济时代，传统产业园区已成为过去。为了促进产业发展和城市规划，需要建设生态、集聚、完善、一体化的高科技园区，需要从原来的单一运营模式发展到“产业与城市一体化”模式。产业园区的定位和规划要紧跟未来城市发展的需要，不断推进园区智能化、运营管理信息化建设，完善配套设施和服务，构建创新的工业生态系统。

产业与城市一体化将是我国产业园区的核心发展趋势。从原单一的产业功能出发，逐步叠加生活、文化、体育、休闲、娱乐、旅游等复合城市功能进入园区，促进产业园区综合城市节点转型，构建产业、人口、城市化水平的良性循环。产城融合的核心内涵是形成互动、共享、高效的园区整体环境，为“人”服务。产业园区的核心主体是在这里工作的企业经理和员工。未来，产业园区可能会更加关注“人”本身的精神需求，通过匹配多样化、人性化的功能要素，逐步发展到生活方式的建设水平。

功能向多维“产业、自然、社会”的功能方向转变

产业园区功能系统化，资源共享化，服务深度化。园区不仅要加强促进产业发展的功能，还要加强服务人的功能，整合工作环境和生活环境，建设宜产宜居的生态综合体。园区应围绕企业和人才的需求，建立深度服务、共享资源的平台，帮助企业和创新人才共同成长；建立综合生活服务体系，满足园区人才工作、生活、休闲的需求，形成良性循环的工业生态城市。

随着行业的不断升级和商业环境的日益成熟，企业对服务的需求也呈现出多元化、专业化的趋势。国内园区开发运营公司无法提供此类服务，不可避免地要引进各类专业服务提供商。专业中介服务机构的代表是以科技成果转化和公共实验室为主的科技创新服务机构；以人才就业、招聘、培训、高端人才引进为主的人力资源服务机构；以创业投资和融资中介为主的金融服务机构；以企业宣传推广为主的商务服务机构；以金融、法律、管理咨询为主的专业服务机构。

专业化产业导入体系(目标定位、招商组织、招商渠道、招商服务）

随着园区产业定位的不断聚焦，对产业引进体系的专业素质要求越来越高，传统的“全员招商”、“三同招商”难以适应形势的变化。园区产业引进应以专业园区规划为指导，以产业链招商为导向，差异化招商组合模式，综合在线和线下资源平台，形成以“四现代化”为代表的专业招商体系。

1．目标定位是专业化的。将“招商引资”改为“招商选资”，根据细分产业发展重点、目标区域、企业规模等维度对目标企业进行筛选；

2．招商组织的专业化。园区需要建立专业的招商团队，招商人员了解园区的产业定位、园区产品和各种要素的配置；

3．招商渠道的专业化。系统调查沟通渠道，根据园区特点选择合适的招商沟通渠道；

4．招商促进服务的专业化。建立以投资者为导向的全过程服务体系，负责企业入园前、入园中、入园后的政府衔接与协调。

产业高端化、特色化、数字化、精准化

我国园区同质化程度高，产业定位不明确，盈利能力弱。产业园区应充分发挥区域产业优势，创造各自的核心竞争力，形成产业特色和差异化。抓住数字经济带来的机遇，发展新经济、新产业、新业态，加快园区管理智能化突破，实现园区产业结构高端化，打造园区核心竞争优势。打造高端产品是每个传统工业园区的优先路径。通过对园区企业的筛选，总会发现潜在企业或梦想团队，然后大力支持其升级产品技术和品牌服务，或促进其并购重组。在原有产业的基础上，有选择地促进企业裂变，培育关键环节，提升产业链地位，贴近高端价值链。

此外，产业园区将顺应数字化转型的发展趋势，遵循差异化规划的要求，促进工业化与工业数字化的深度整合，促进数字经济与实体经济的整合，形成具有国际竞争力的产业集群。工业园区积极开展数字化转型，利用大数据、人工智能、互联网和新一代数字通信技术，对传统产业链上下游的所有要素进行数字化升级、转型和再造，促进传统产业价值创造，提高质量、成本和效率。

利润模式多样化，开发模式多维化，运营模式智能化

产业园区的盈利模式应从过去主要依靠房地产开发收入逐步转变为“房地产开发+ 物业持有 +产业服务+产业投资 ”协调发展的盈利模式。运营模式也将转向“社区经济+共享经济+技术创新+资本创新”转向。园区的发展模式将是“众筹思维+迭代思维+市场思维”。在产业园区发展过程中，我们将更加重视引进战略性新兴产业、高新技术产业和创新产业项目，鼓励不同地区的工业园区探索制造业转型升级的路径和模式，促进产业园区形成具有自身特色的先进智能制造体系。

目前，建设智能园区已成为园区建设的总体趋势。基于大数据、云计算、物联网等新一代信息技术的应用，以建设智能信息公园为核心，提高园区的服务和管理水平，全面提高园区的竞争力。