从20号开卖当天，编者朋友圈里的猴子就没停过。

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查了下数据，在Steam游戏平台上，这款游戏全球同时在线人数最高达222万人。

如果说真有十万天兵天将的话，那一个人至少要打22只猴子，想想都刺激……

编者禁不住朋友安利，亲自上手玩了将近十个小时。

不知道大家有没有打到虎先锋那一关，编者自认为从小还是有一些游戏的基础，最开始打一些小怪不怎么费力，但虎先锋这个boss与之前的相比，难度可以说是地狱级。

虎先锋的攻击力超级高，基本是一击毙命，稍微一个走神，就得上香重来。

这其实也是让人最上瘾的地方，因为难，所以让人欲罢不能。

尽管一开始被虎先锋拍得毫无还手之力，但随着不断地尝试，每次死亡后总能让他掉更多的血。

每一次的失败，实际上都是一次微小的进步。

就像修仙小说中的主角一样，我不断磨炼自己的战斗技巧，学习如何在短暂的瞬间做出正确的反应，最终功法大成，迎娶白富美成为人生赢家。

而当我终于击败虎先锋的那一刻，那种成就感如洪水般涌来，足以让之前的无数次失败和懊恼瞬间烟消云散。

放下鼠标和键盘，突然有一些感慨，这个游戏能火爆全世界，不只是靠着画面精美、故事丰满，更核心的原因在于：这个游戏和我们的工作，甚至人生都太相似了。

这不就是我们的人生写照吗？

生活给你挫败感，也让你体验到真正的成长。

没有谁一开始就是主角，但你可以直面天命。每次努力，每次修正，都是在为未来的胜利铺路。

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还记得自己第一次向投资商介绍ppt的时候那种紧张感吗？

也许你早已忘记了，因为现在的你比当时成长了太多。

在游戏里，少挨一巴掌或者少被踢一脚，我都不会有打过虎先锋的实力。

同样的道理，少打一个陌拜电话，少拜访一家企业，你也成为不了现在的你自己。

但是，在当今环境下，脚踏实地似乎越来越难了。

最近听到很多招商人都在抱怨，说经济大环境不好，项目少、落地难，再加上一些自媒体贩卖焦虑，就难免对自身的价值感到焦虑。

分两方面来看，这种抱怨的背后，其实是一种心浮气躁的心态。

对于个人来讲，过于急功近利，只关心招商结果。

对于一个园区甚至一个地区的招商工作来讲，只想摘果子，不想种树苗。

二者都忽视了，招商引资本质上是一项需要长期积累的工作。

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说到底，未来几年，我们应该怎么干？

从个人层面来看，首先就是人脉资源的积累。

比如，我们参加完各种展会、推介会，结识不同领域的企业家、投资人，与其建立起信任关系需要通过一次次的交流与沟通，这并非一朝一夕之功，而是需要长时间的用心经营。

其次，专业知识的积累也是不可或缺的。了解不同行业的发展趋势、市场动态、政策法规，才能在与企业洽谈时做到胸有成竹。我们要不断学习新的经济理论、招商技巧，提升自己的综合素质。

再者，经验的积累同样重要。每一次与企业的接触、每一个项目的跟进，都是一次宝贵的学习机会。从失败中吸取教训，从成功中总结经验，不断优化自己的工作方法。

从园区甚至地区的层面来看，招商更是一项长期的系统工程。

一方面，地区形象的塑造和品牌的打造需要长期积累。

另一方面，产业生态的培育也需要长期积累。一个地区要形成具有竞争力的产业集群，需要吸引一批龙头企业，带动上下游企业共同发展。这就要求我们在招商过程中，要有长远的眼光和战略规划。

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例如，从彼时“离发达地区最近的欠发达省会”到现在定位为“长三角城市群副中心”。20年前的合肥，城市排位80名开外，20年后，跃居到现在的全国第20名，成为“最牛风投城市”。

曾任合肥书记的虞爱华说过：“合肥在招商引资发展上有非常可贵的品质，先跟人家‘共患难’，然后才‘同富贵’。”

当时引进京东方项目，真实诠释了合肥“共患难，同富贵”的理念。

当时财政收入仅有300亿，但承诺筹集资金90亿元，最终通过京东方项目，合肥的投资回报已超过260亿元。

除了投资回报，更重要的是带动了合肥产业的发展。

又如，上世纪八十年代，昆山一度沦为苏州地区下辖各县区中经济最落后的“小六子”。在没有国家投资和优惠政策“加持”的背景下，自筹资金建设工业新区。

后续在招引台资企业的过程中，他们抓住台湾商人重人脉、喜群聚的特点，通过提供优质的政府服务和营商环境，“以台引台”，“以商引商”，摸索出了一条“昆山经验”。

如今，10万台商投资昆山，原本“游牧式”属性的台企，正在昆山转变为具有扎根性的“类本土企业”。

《黑神话：悟空》的策划在接受采访的时候说：“踏上取经路，比抵达灵山更重要。”

写到这里，其实就是想告诉大家：踏上招商路，比招到商更重要。