专精特新企业是中小企业的“领头羊”，是推动经济高质量发展的重要支撑。它们专注于细分市场，创新能力强、市场占有率高、配套能力突出、掌握关键核心技术，是“建圈”、“补链”、“强链”的重要力量。

那么企业为什么一定要走专精特新这条道路？

如何才能一步步成为专精特新企业呢？

一、企业为何要走专精特新道路？

    中小企业抗风险能力低，目前我国中小微企业数量已达到5200万家，面对如此激烈的竞争环境，如何生存下去，变得“小而强、小而精、小而美”？

    成为专精特新是企业做大做强的关键一步，专精特新企业可挖掘的价值很多。专精特新企业价值体系，分为3个层次：

1第一层 政策价值层

成为专精特新中小企业可以得到政策补贴。

2第二层 知产价值层

最关键的是如何实现知识产权资产化，让知识产权转化为企业资产，推动技术创新转化为知识资产。

3第三层 资本价值层

技术创新如何形成企业资产？专精特新如何实现资本化？都是在这个层面实现的。

同样是专精特新企业，你的价值有多大，完全取决于你对企业的价值实现能做到哪一个层次。

二、如何一步一步成为专精特新企业

1首先成为创新型中小企业

申报专精特新企业的第一步就是成为创新型中小企业。创新型中小企业有效期3年，还未申报认定创新型中小企业的企业可以加紧提上议程了。

2企业经营日常中避免出现下列情况

企业被列入经营异常名录或严重失信主体名单；

提供的产品（服务）属于国家禁止、限制或淘汰类；

近三年发生重大安全（含网络安全、数据安全）、质量、环境污染等事故以及偷漏税等违法违规行为。

3提前布局专精特新中小企业

申报专精特新企业，其评价的指标比较全面，提前准备非常重要。

---分析领域

企业可依据主导产品进行判断，查看产品是否在以下领域内：在产业链供应链的关键环节及关键领域中是“补短板”“锻长板”“填空白”作用且取得实际成效；属于工业“六基”领域、中华老字号名录或企业主导产品服务关键产业链重点龙头企业。

---建立研发机构，布局知识产权

若是研发型企业，可以自建或与高等院校、科研机构联合建立研发机构，设立企业工程技术研究中心、企业工程研究中心、企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站等，并积极提升研发机构级别；此外，还应合理布局与主导产品相关联的知识产权，特别是Ⅰ类知识产权，以争取在专精特新企业申报中提高成功率。

---参加创业大赛

初创型企业可以积极参加创新创业大赛，不仅能提升企业的曝光度，获得企业荣誉、资金支持等，若参加全国性的创新创业大赛并获得500强，可在申报专精特新中加分。

---开展研发活动，归集研发费用

专精特新中小企业认定标准中要求企业上年度研发费用总额不低于100万元，且占营业收入总额比重不低于3%。

企业需要开展相关的研发活动，并对整个活动周期实行阶段性的管理，包括对各个阶段的研发投入分别进行测度并加以计算，归集出对应的研发费用和编制费用明细账，以便后续整理研发费用。

在这个过程中，企业的研发部门需要与财务部门紧密合作，财务要单独设立研发费用汇算的内容，并保存相关的费用票据和证明材料。

---优化财务数据

近两年营收连续增长；

企业利润率增长；

企业研发费用占营业收入比重；

企业资产负债率。

---实现生产数字化赋能

确保在研发设计、生产制造、供应链管理等环节，至少1项核心业务采用信息系统支撑。

---提高质量管理水平

包括申请省级以上质量奖荣誉、建立质量管理体系，获得ISO9001等质量管理体系认证证书或者拥有自主品牌。

三、“专精特新”获得称号后能为企业带来什么价值？

中小企业抗风险能力低，目前我国中小微企业数量已达到5200万家，面对如此激烈的竞争环境，如何生存下去，变得“小而强、小而精、小而美”？

成为专精特新是企业做大做强的关键一步，专精特新企业可挖掘的价值很多。专精特新企业价值是一个体系，分为3个层次：

1资金补助

各市都有专精特新企业补助政策。

2优先享受其他政策

融资政策支持；

参加国内外博览会、 展会等；

创新创业资源对接。

3规范企业管理，提升品牌形象，实现高质量发展

企业重视研发、加大研发投入 ；

规范财务核算，提升管理 ；

提升公司品牌和知名度。