01虞爱华：谋划项目争取项目落地项目是干部抓经济工作的基本功！

今年以来，全市上下全力以赴抓项目、强产业、促发展，总体呈现“四高”特点，即重点项目质量高、统计数据质量高、投资回报率高、工业投资占固投比重高。要深入学习贯彻习近平经济思想和中央金融工作会议精神，树牢抓项目就是抓发展、抓好项目就是抓高质量发展理念，坚定信心和决心，鼓足拼劲和干劲，延续高歌猛进的向好势头。

一要在统筹谋划上出实招求实效。抢抓国家政策机遇期、窗口期，发挥项目谋划专班、投融资专班牵头抓总作用，聚焦战新产业、城市更新、交通水利和新型基础设施等重点领域，加紧谋划储备一批优质重大项目，力争更多项目纳入国家政策“大盘子”。

二要在超前储备上出实招求实效。项目工作关键在及时、功夫在平时，要分级分类动态充实完善项目储备库，既有“自上而下”的专业指导，也有“自下而上”的主动策划，全面提高项目前期工作质量和成熟度。

三要在优化服务上出实招求实效。坚持要素跟着项目走、服务围着项目转，强化全要素保障、全周期服务，发现堵点就打通堵点，努力形成更多实物工作量。

要树牢“当家理财”意识，打好预算管理“铁算盘”，过好精打细算“紧日子”，不仅要精准“预算”还要及时“预警”、做好“预案”，把有限的财政资金用在刀刃上。

02虞爱华：哪里产业生态好，哪里就出新质生产力！

非常高兴再次参加G60大会，我也特别乐意来参加，因为会议年年有新意，年年都受益。今年大会提出要聚焦G60科创走廊高质量发展的要素对接，高质量发展关键要靠项目，项目的落地关键要靠要素。所以要素是一个要害，要素保证不了，相应的目标和事项很难落地落实。

今年前三季度，合肥市GDP同比增长了6.1%，规上工业增加值增长了9.3%，工业投资增长超过了16%，银行贷款余额增长超过了16.6%，合肥上市公司今年新增7家，同时还有6家过会。“这得益于长三角G60城市坚持创新引领发展，积极开辟发展新领域、新赛道，塑造发展新动能、新优势。得益于上海龙头带动得好，松江牵头抓得好，G60沿线城市分头落实落得好，促成了长三角G60九城市在高质量发展的征程上呈现出高歌猛进的局面。”

我分享三点认识和体会，即发展动能靠科创，发展实力靠产业，发展生态靠担当。

“众所周知，科技创新是引领发展的第一动力，G60科创走廊是以科创命名，现在更是名副其实。”数据显示，G60城市研发投入强度平均达到了3.55%，远超全国平均水平，合肥市则是3.91%，高出全国平均水平1.4%，今年全社会研发投入有望达到4%。“可以说，科技创新已成为合肥最大的标识和最大的动能，也是最大的潜力。”虞爱华表示，这些创新成果的取得，离不开自身的努力，也得益于G60科创走廊，“下一步我们将继续扬长补短，推动平台共建、技术共研、设施共用，携手共筑G60科创策源地。”

“地区发展实力靠产业。”在G60辐射带动下，合肥市坚持科技即产业这个理念，培育起以“芯屏汽合、集终生智”为代表的地标产业，形成了6个千亿新兴产业集群，包括新能源汽车、光伏储能、新型显示、智能家电、高端装备装备、人工智能等。“下一步，合肥将继续发挥产业共同合作，以共建产业联盟和园区为抓手，加强企业合作、行业交流、产业互补，携手共建G60世界级的产业集群。”

“哪里产业生态好，哪里就出新质生产力。”今年5月，合肥发布了《科创生态宣言》，本次G60大会也发布了《实施意见》，提出了在政策、资金、要素等方面强化协同，全力构建科创生态，这需要G60沿线城市共同努力实践。“我认为合肥发展最重要的优势也是生态，比如说我们有敢闯敢试的创新生态，融合集群的产业生态，位列全国前列的营商生态。”下一步合肥将以积极推动规则、标准互认，要素资源互通，公共服务共享，携手共育G60科创走廊生态。

03虞爱华：通过一个产业看透合肥的发展思路！

新型显示是合肥的地标产业，创造了“一战成名”的经典案例，延续了“一路高歌”的发展势头，保持了“一心一意”的持续投入，也离不开大家“一如既往”的关心支持。透过“显示”可以更好看懂合肥的产业。

其一，看懂合肥的产业思维。始终牢牢把握“三向”：国家政策导向、产业发展方向、技术变革走向，只要值得、一定舍得，不怕错投、就怕错过。

其二，看懂合肥的产业担当。“小身板”敢于“挑重担”，不是紧盯最赚钱的，而是国家最需要的；不是图回报最快的，而是求基础最实的，努力在科技强国、制造强国建设中担纲承梁。

其三，看懂合肥的产业生态。愿意与企业先共担风险、再共享风光，既有高光时刻的主动联手，更有困难时候的伸出援手，让人感到很靠谱、很够处，持续打造“左右皆邻居、前后皆朋友”的融合集群生态。

其四，看懂合肥的产业前景。坚持一任接着一任干，从显示产业“无中生有”，到战新产业“新题大作”，再到未来产业“抢滩布局”，合肥从不抢“一时风头”，始终努力“勇立潮头”。

04虞爱华：合肥显示产业链确定四步走发展打法！

合肥也将通过政商合力、资本助力、创新给力，推动新型显示产业超越发展，并在大会上确定了四步走发展策略。

一是抢布局，巩固合肥TFT-LCD、AMOLED等领域全球优势，加快Mini/Micro LED、硅基OLED等领域布局，加强量子点显示、电子纸显示、立体显示等技术及新产品研发及产业拓展，推进“超高清视频+5G+AI+VR/AR”融合发展。

二是强韧性，聚焦国家显示产业链材料、装备短板，提升产业基础能力水平，完善创新体系，不断推出首创首发产品。

三是拓应用，发布全球新型显示应用场景清单，推动全国企业来肥先试先用，推动新型显示在家居、车载、文教、医疗等多赛道应用，从单向输出信息转向智能交互服务，以场景应用驱动产业发展。

四是树品牌，引导合肥显示产业加快超越发展，迅速面向高端化、特色化应用渗透，推动合肥品牌走向世界。

05虞爱华：如何做好生物医药产业链？

今年以来，我们一个行业一个行业梳理研究，出台针对性举措。1～7月，全市规上工业增加值同比增长8.6%，其中7月当月同比增长13.8%，高出全国10.1个百分点，8月当月有望继续保持强劲势头。

生物医药产业是关系国计民生和国家安全的战新产业，合肥已有“好”的基础，正呈现“进”的态势，要举全市之力，加快构建“政产学研金服用”协同互动的产业生态，打造新的千亿级支柱产业和国家级产业集群。

一是细化产业链“三图四表”，靶向招引一批标志性重大项目，培育更多扎根本土的地标企业和专精特新链主企业，不断壮大产业规模能级。

二是发挥大健康研究院、临床医学院等作用，着力补齐检验检测、高端服务、中试验证、临床研究等公共服务平台“短板”，做到应引尽引、能引快引。

三是强化产业链专班力量，谋划设立市级专项基金和平台公司，联合头部企业，提供股权投资、器械租赁、配套招引等专业化服务，更好赋能产业高质量发展。

四是提高政策精准度实效性，优化大品种药械培育、医疗器械研发服务、药品上市许可持有人等支持政策，让更多政策直达快享。

五是更大力度推进示范应用，依托合肥新桥国际医院，打造高端药械产品集中应用场景展示区。推动“三首”产品纳入优先采购目录，探索在基层医疗机构实行“医防融合”新模式。

六是发力合成生物等新赛道，谋划组建新型研发机构，推进生物制造技术工程化产品化市场化，形成先发集聚优势。

七是完善全市化工园区专项规划，加快腾笼换鸟，布局医药中间体等上游环节，支持有条件的“化工园”转型为“医药园”。

八是对产业链急需紧缺人才“一事一议”定制政策，围绕企业需求“订单式”培养人才，提供更多人才支撑。

06虞爱华：合肥产业招商7个发力点

今年以来，我们一个行业一个行业梳理问题、研究对策，做到“解决一类问题、提升一个领域”。

会议指出，要充分发挥市级专班作用，全力以赴做到“三有”，即沟通要有效，政策要有用，落实要有力，持续破解进出口难题，不断提升经济外向度。

一是更大力度招引跨国公司、世界500强，鼓励外资企业在肥设立区域总部、研发销售中心等，支持本土优势企业开展国际化布局，推动外资外经数量质量“双跃升”。

二是用好自贸区制度创新机制，联动海关提升通关便利化水平，力争更多企业本地生产、本地报关。

三是加强涉外法律服务，结合创新法务区建设，用好12345热线涉外法律咨询服务专席，探索涉外法务支持政策，助企解决涉外法律共性问题、做好风险防范。

四是畅通国际物流通道，拓展加密国际航空、中欧班列、铁海联运等高能级运输网络，加快派河港海关特殊监管区建成投用，推动物流提质增效降本。

五是发挥市人才集团作用，探索与国际猎头公司合作，帮助涉外企业招引海外人才。对企业招引高级技师、高级工等技能型人才，给予社保补贴。

六是加快国际医院建设，提升国际医疗服务水平，努力为外籍外企人员提供更加优质便捷就医条件。

七是联合头部企业，谋划设立行业商协会，加强以商招商，加大政策宣介，力争实现“应知尽知”“应享尽享”。

07虞爱华：拓展产业合作“朋友圈”，扩大融合集群“亲友团”

加快战略性新兴产业融合集群发展，是贯彻党的二十大精神的具体行动，是全市上下“拼经济”的有力举措。要深入贯彻习近平总书记重要指示精神，汇聚专家智力，用好融资财力，形成强大合力，加快打造具有重要影响力的战新产业集群。

一要远近结合。坚持远谋近施，统筹考虑每个产业发展的可行性、紧迫性、安全性，集中精力做大做强主导产业，同步加快布局未来产业。要对产业政策来一次大起底、大梳理、大更新，对前景暂时看不清的产业，设定行业“观察期”、政策“过渡期”，构建创新、健康、可持续的产业生态。

二要上下协同。加强产业布局市级统筹，让项目落在最合适的地方。各县（市、区）、开发区要围绕主导产业强链补链延链，落实非重点产业链项目前置研判，防止单个企业因“左右无邻居、前后无朋友”而发展不好。

三要内外并重。一手抓内部做大“存量”，做到服务好现有企业就是最好招商引资。一手抓外部招引“增量”，持续拓展产业合作“朋友圈”、扩大融合集群“亲友团”。

四要软硬兼施。全面认识有的产业“硬件强软件弱”，有的产业“软件强硬件弱”，统筹加以解决。既做强产业链上下游配套，形成“1+5”新格局：制造基地+研发中心、销售中心、上市主体、供应商集群、配套产业基金；也完善城市生活圈配套，补齐商业服务、商务酒店、展会展销等服务短板，让环境更加宜业宜居、人才更多愿来愿留。

五要专兼联动。充分发挥产业链专班的专业优势，进一步优化人员结构，善于借力“外脑”，可邀请行业专家、企业家、投资人等到专班兼职，共同为产业发展出谋划策。

北京慧产科技集团，是一家产业发展综合服务商，一方面为企业提供从选址落地、科技创新到发展壮大的一系列赋能发展服务； 另一方面为政府和园区提供从产业招商、产业创新加速和产业升级赋能的全维度产业发展服务，为区域经济发展构建“智慧+”的产业发展新动能， 致力于将公司打造为世界一流的产业发展服务商。