解放思想营造招商氛围

此次赴合肥跟班学习，汤力对接的单位是合肥市投资促进局。“来之前，就听说合肥招商抓得好。来了之后，真的是深受触动。”汤力说，这种浓厚的招商氛围，必然会带来显著的招商成效。

一个多月来，汤力在合肥市投资促进局研读政策、对比案例，围绕项目研判、要素保障、队伍建设等问题进行了深入学习。“在与合肥的干部交流中，我发现一个现象，他们中不仅招商干部很专业，其他各个领域的干部也都是招商引资的行家里手。产业发展、项目洽谈、投资基金……这些招商方面的事，他们都能讲得头头是道。”言语中，汤力流露出一丝羡慕，“在合肥，完全可以说人人都是招商员。”

9月20日，2023世界制造业大会在合肥隆重开幕。几天前刚刚抵达合肥的汤力，恰好赶上了这次盛会并参与其中。会上，汤力看到了《合肥产业链招商指南》。“这份《指南》，在综合大量文献资料和行业报告的基础上，聚焦合肥集成电路、新型显示、智能家电等重点产业，对化合物半导体、微机电系统、功率器件等24个细分领域，以文字、数据及图表的方式，从产业趋势、市场布局、产业政策、产业链全景，到每个目标企业、对接平台等，进行全面详细解读。”汤力说，合肥的招商工作太细致了，非常值得学习。

“合肥模式”的成功，有人说是机制创新，有人说是科技创新，还有人说是服务创新。但在汤力看来，归根结底是思想层面的解放、思维模式的转变。“在合肥，能来投资的是亲人、打开招商局面的是能人、影响投资环境的是罪人。‘服务好现有企业就是最好的招商引资’的理念在合肥已经深入人心，打造优质政务服务环境从未间断。”

找准风口选好招商路径

合肥招商抓得好，招的是什么产业？引的是什么企业？在合肥的一个多月，汤力一直思考着这些问题。

看到汤力对合肥投资蔚来汽车的过程比较感兴趣，合肥市投资促进局的同志就给他道出了其中的关键。合肥在决定投资蔚来汽车之前，通过四条“战线”对蔚来进行考察。一是积极对接国投招商等专业投资机构，对企业的技术、供应链和市场等进行全方位的研判；二是高度关注国家政策导向对引进项目的支持情况；三是委托专业法务和财务机构等对企业进行全面的尽职调查；四是和企业开展详细、周密、严谨的商务谈判。

“合肥每次招商引资的成功，都不是简单的复制与效仿。从京东方到蔚来汽车，始终遵循基于国家战略层面上的产业投资逻辑，也就是国家鼓励的投资方向。”汤力说，合肥提出“芯屏汽合、急终生智”，与国家发改委发布的《战略性新兴产业重点产品和服务指导目录》高度契合。对于拟投资的重点产业项目，由链长制牵头单位联合专业投资机构和专业人士，从产业方向、竞争环境、发展空间等层面，做好全面尽职调查、市场前景评判等科学论证。选好招商路径，严控论证程序，招商引资的成功率也就大大提高了。

优化机制建强招商队伍

做好招商引资工作，离不开人。合肥市招商队伍给汤力留下的印象是有活力、有能力。

“招商引资不是合肥市投促局一个部门的职责，每个县区、开发区都有指标任务，每个人头上都压着实实在在的投资金额。各级各部门层层讲招商、人人抓项目。”汤力说，合肥市政府工作人员业务能力突出，懂产业、通政策，熟悉市场、擅长谈判，甚至精通资本运作，对合肥的产业规划、布局、产业链条上的企业如数家珍。人人有责任，人人有行动，人人有成效，真正构建起了全员招商大格局。基于此，合肥才能向“创新高地”跋涉，向“创新之都”攀登，再向“科创名城”迈进。

此外，合肥市委还出台文件，鼓励干部科学大胆投资决策，明确了“因政策界限尚不明确或缺乏经验而出现错误”等几种情形可启动容错免责机制，树立了以解决问题为目标、不以问责为主的鲜明导向，容忍投资误差，真正消除了干部干事创业的风险顾虑，大大激发了干部敢于负责、敢于担当的积极性与创造性。

“来到合肥一个多月的时间，我按照市委的部署和工作要求，带着问题学、深入思考学，联系实际学、聚焦重点学，集思广益学、融会贯通学，感受很深，收获很多。”对于后续的跟班学习活动，汤力信心满满：“继续对标‘合肥模式’，参与跟进项目，梳理服务流程，为提升太原招商引资工作成效提供真招实策，为太原高质量发展贡献一份力量。”

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