01易炼红：项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”

在我省统筹推进疫情防控、抗洪救灾和经济社会发展的关键时刻，我们迎来了全国各地的企业家，在这里共同举办招商引资重大项目签约大会。受省委书记刘奇同志委托，我代表江西省委、省政府，向各位新老朋友的到来表示热烈欢迎！这次全省各地与客商成功签约产业项目50个，总投资1701亿元，由此充分表明，没有什么困难能够阻挡我们发展的步伐，只要我们携手奋进，就一定能够战胜任何挑战，就一定能够创造更加美好的未来！

习近平总书记主持召开企业家座谈会并发表了重要讲话。总书记强调，“市场主体是经济的力量载体，保市场主体就是保社会生产力”；“要千方百计把市场主体保护好，为经济发展积蓄基本力量”；“要加大政策支持力度，激发市场主体活力，使广大市场主体不仅能够正常生存，而且能够实现更大发展”；“要弘扬企业家精神，在爱国、创新、诚信、社会责任和国际视野等方面不断提升自己，努力成为新时代构建新发展格局、建设现代化经济体系、推动高质量发展的生力军”。总书记的重要讲话，为我们做好支持企业发展工作提供了根本遵循，也为企业战胜当前困难、走向更辉煌的未来指明了前进方向。习近平总书记曾经还特别强调，要“千方百计创造有利于复工复产的条件，加快推进投资项目建设”。我们要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，全力以赴抓项目、真心实意助企业，为提速三季度、冲刺下半年，奋力实现全年目标任务打下坚实基础。

刚才，三位企业家代表作了精彩的发言，讲得很真诚、很实在、很专业、很有水平。今天，全省各设区市和赣江新区、省直相关部门、各国家级和省级开发区的主要负责同志、分管负责同志，各签约企业的代表都在这里。借这个机会，我想就项目招商、项目建设谈几点看法，既是对各地各有关部门的工作要求，也是向到会的各位企业家以及没有到会的广大企业家表明省委、省政府的态度和决心。

第一，我们在以怎样的眼光看待项目。毫无疑问，各地的实践证明，项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”。没有项目建设，产业转型升级实现不了；没有项目建设，城乡功能品质提升不了；没有项目建设，人民生活改善不了。由此，江西省委、省政府提出“项目为王”理念，积极倡导大抓项目、抓大项目的鲜明导向，不是为了夺人耳目，而是有着很强的历史、现实和未来逻辑。首先，从历史看，投资不足是江西的一块突出短板。虽然近年来我省的投资增速持续位居全国前列，但是打开历史的长镜头就会发现，在1990年、2000年、2010年、2015年这几个时间节点上，江西的固定资产投资总额分别仅占全国的1.56%、1.67%、2.58%、3.1%，明显低于人口占全国的比重。江西发展相对滞后，从一定意义上讲与投资不足密切相关。我们强调抓项目，就是要加快补齐投资这块短板，尽快缩小与全国平均水平的差距。但是，差距也是潜力，近年来江西投资的较快增长充分证明了这一点。其次，从当前看，项目是稳定经济增长的关键所在。从上半年情况看，在拉动经济增长的三驾马车中，出口虽然增长较快，但对经济增长的贡献率偏低；消费仍然处在负增长区间；投资从一季度同比下降4.3%扭转为增长5.8%，展现出强大的韧性。下半年，我们要确保完成全年目标任务，就必须把项目建设抓得紧而又紧、牢而又牢、实而又实。再次，从长远看，项目是关系发展的硬核支撑。今天的项目就是明天的产出。当今世界，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，全球产业链供应链加速重塑，我国区域竞争日趋激烈。江西要在危机中育新机、于变局中开新局，加快推进高质量跨越式发展，实现习近平总书记提出的“作示范、勇争先”目标定位，就必须以项目加快发展、以项目促进转型、以项目改善民生。全省各地各部门一定要进一步牢记在经济发展中“项目为王”的道理，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干。只要我们真正做到了这一点，我相信，在座的企业家就一定会无悔于今天的选择，就一定会把更多的项目布局江西。

第二，我们在以怎样的胸襟招引项目。俗话说：“良禽择木而栖。”虽然我们对项目如饥似渴，但不是想招就会来的。企业要作出投资决策，必定会综合考虑资源、区位、市场、人才、政策等多种因素，这其中，一个地方有多大的胸襟来承接它是一个先决条件，否则，其他条件再好也都是镜中花、水中月。所以，在招商引资过程中，我们不仅要讲清楚当地的条件、优势和发展前景，更要有宽广博大的胸襟。一是要有开放的气度。“海纳百川、有容乃大。”一个不开放的地方必然难以得到投资者的青睐。国家发展改革委、商务部发布的2020年版外商投资准入负面清单，从昨天开始已经正式施行了，我们要不折不扣落实到位。要始终坚持“两个毫不动摇”，坚决清理废除与企业性质挂钩的不合理规定，坚决打破对民营经济的“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”。要杜绝“肥水不流外人田”的狭隘思想，舍得拿出最好的资源、最好的项目来招商。二是要有共赢的理念。要换位思考、将心比心，在项目设计过程中，要多为投资者利益着想，不能光顾着自己的利益、打着自己的小算盘；在项目推介过程中，要充分展现项目的优势和前景，而不能过度包装、搞虚假宣传、欺骗投资者；在项目洽谈过程中，要努力找到双方利益的平衡点，争取投资合作效果的最大化。要切实兑现招商承诺，决不能招商时“拍胸脯”保证、落实时“拍屁股”闪人，决不能寒了投资者的心。三是要有法治的精神。法治是最好的营商环境，也是吸引项目最可靠的保障。要落实好国家外商投资法、优化营商环境条例等法律法规，加快推动出台江西省营商环境条例、修订中小企业促进条例等，尽最大努力压缩权利寻租的空间。要加大对企业合法权益的司法保护力度，依法平等保护各种所有制企业的产权和自主经营权，完善各类市场主体公平竞争的法治环境。今年全国两会审议通过的民法典，对物权、所有权、用益物权、合同等都作出了明确规定，这部法典将于明年1月1日起正式施行。我们要认真学习宣传好、组织施行好。要注重发挥好省非公有制经济发展服务中心的作用，切实帮助企业解决合理合法诉求。

第三，我们在以怎样的标准选择项目。在当前宏观经济形势异常严峻的大环境下，各地都在强力招引项目、加快建设项目。但也要清醒认识到，招引项目、建设项目不是没有标准，不是饥不择食，而是有方向、有标准、有要求的。我们招引、建设项目，要按“高大上+链群配”来设计定制。“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项目。要抢抓新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，大力引进一批大数据、云计算、人工智能、5G等数字“新基建”项目以及航空、电子信息、中医药、新能源、新材料、高端装备制造等科技含量高、市场潜力大、发展前景好和环境友好型项目。“大”即大投资、大规模、大牵引的项目。要加强与全国性、国际性行业协会等合作，重点盯引世界500强、中国500强、央企、中国民企500强、行业100强等大企业，大力实施招大引强“三百工程”和“三企入赣”，千方百计引进“5020”项目。这项工作已经多次作出部署，各地各有关部门要切实抓好。“上”即上档次、上层次、上效益的项目。要聚焦“2+6+N”产业高质量跨越式发展，聚力引进一批有利于我省传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增和新经济新动能培育的优质项目，这样才有可能为我省带来精彩蝶变、实现华丽转身。“链”即产业链上下游的项目。要针对我省产业链供应链中存在的突出问题，大力实施铸链、补链、稳链、扩链、强链等工程，有针对性地打通堵点、补齐短板，增强产业链供应链稳定性和竞争力。为有效应对疫情等不利影响、稳定产业链供应链，我省建立了产业链链长制，由省领导担任产业链链长。要切实发挥链长制作用，落实各方责任，协调解决好产业链运行中的各种矛盾和困难。“群”即集群化的项目。要加快实施集群式项目满园扩园行动计划，聚焦开发区（园区）首位产业、主导产业，大力引进相关项目，力争今年全省开发区主营业务收入突破3.5万亿元、省级重点工业产业集群达100个、过千亿元园区8个、过500亿元园区25个。“配”即配套化的项目。要着眼于提高产业配套能力和整体竞争力，着力引进一批配套型项目，促进上下游、大中小、产供销整体配套。

第四，我们在以怎样的情怀服务项目。把项目招进来是本事，服务好项目建设和发展更要真功夫。近年来，我们通过推进“五型”政府建设、打造“四最”营商环境，极大提升了各地各部门服务群众、服务企业、服务项目的能力和水平。下一步，我们要再接再厉，真正使江西成为全国政务服务企业和群众满意度最高的省份之一。一是要用心用情提供全方位服务。项目建设过程中，不可避免会碰到这样那样的问题，我们要及时跟进服务，促使签约项目尽快落地开工、尽快投产投运。要经常深入项目建设现场“嘘寒问暖”，想投资者之所想、急投资者之所急，做到哪里有问题就解决在哪里，快速扫清影响项目进度的“绊脚石”。要增强工作的预见性，下好服务的先手棋，为项目建设“铺路架桥”，确保项目建设少碰到瓶颈、少遇到梗阻。要构建亲清政商关系，光明磊落同企业交往，做到“有求必应、无事不扰”，坚决防止权钱交易、商业贿赂等问题而损害政商关系和营商环境。二是要群策群力提供集成式服务。项目推进过程中遇到的问题，很多是需要多个部门协同解决的。我们要坚持“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”的工作模式，对问题进行集中化解。要落实好项目建设责任制，将每个重大项目逐一落实到具体责任部门和责任领导，做到牵头领导、推进主体、配合单位、时序进度全部到位。要层层传导压力，强化项目建设的考核奖惩，让“事事马上办、人人钉钉子、个个敢担当”“不为不办找理由、只为办好想办法”成为项目建设领域的常态、生态。三是要善始善终提供全周期服务。要把招商引资的高昂热情延伸到项目开工、建设、运营的全过程，决不能签约时热热闹闹、推进中冷冷清清、运营后不闻不问。要针对项目建设过程中的阶段性需求开展精准服务。比如，在项目前期阶段，要重点做好项目审批、用地等方面的服务；在项目建设阶段，要重点加强融资、水电气、建材等要素的保障；项目投产投运后，要重点加强安全生产、生态环保、扩大招工、市场开拓、技术创新等方面的服务。

第五，我们将以怎样的红利滋润项目。投资者把项目落在江西，是为了实现盈利，我们要树立“双赢”“共赢”的理念。全省各地各部门要努力与投资者构建起“你发财、我发展”的利益共同体。一是以政策红利滋润项目。近年来，党中央、国务院和省委、省政府在支持项目建设、企业发展等方面出台了一系列政策举措，特别是为统筹推进疫情防控和经济社会发展，实施了降低工商业企业电价、延长下调增值税税率和企业养老保险费率期限、减免相关政府性基金收费、增加小微企业中长期贷款和信用贷款、拓展政府性融资担保覆盖面并明显降低费率、支持企业扩大债券融资等政策措施。我们要不折不扣落实好，确保各项政策措施直达基层、直接惠及市场主体，让投资方有满满的获得感，并转化为满满的信心、满满的动力。要在项目领域引入“一企一策”的办法，对重点项目建设，量身定制“政策包”。二是以平台红利滋润项目。要高标准、高水平推进赣南等原中央苏区发展振兴、鄱阳湖国家自主创新示范区、江西内陆开放型经济试验区、国家生态文明试验区、景德镇国家陶瓷文化传承创新试验区、赣江新区等“国字号”平台建设，以及大南昌都市圈、高铁经济带、赣东北开放合作、赣西转型升级等区域经济发展，为项目成长提供广阔舞台。要实施好开发区改革和创新发展三年倍增行动、工业园区“两型三化”提标提档行动，大力推进科创城、综保区等功能性平台建设，为项目建设和企业发展提供强有力支撑。要主动融入共建“一带一路”，积极参与长江经济带发展，深度对接粤港澳大湾区、长三角一体化，畅通国际国内经济循环，为项目发展拓展空间。三是以发展红利滋润项目。要全力以赴做好“六稳”工作、落实“六保”任务，坚定不移实施高质量跨越式发展首要战略，保持经济平稳较快发展势头，稳定项目投资的预期。要加快实施“2+6+N”产业高质量跨越式发展行动、重点产业集群提能升级计划，延伸产业链、提升价值链、融通供应链，为项目运营提供更加专业化、标准化、系列化、优质化的上下游产业配套。四是以改革红利滋润项目。要持续深化“放管服”改革，不断完善提升“赣服通”3.0版暨APP功能，加快“赣政通”平台建设，更好地方便企业和群众办事。要纵深推进行政审批制度改革，加快推行“一枚印章管审批”，并充分借助区块链技术，运用好诚信红黑榜，探索建立“你承诺，我就批”的极简化审批制度。要继续深化市场监管体制改革，特别是对新产业、新业态、新模式项目，要实施包容审慎监管，既不能放任自流，也不能简单封杀。要坚持以改革的办法降低实体经济经营成本，最大限度为企业让利。

在座的各位企业家都是新时代的商业精英，有的还是江西人，是赣商的杰出代表、家乡人民的骄傲。希望大家做爱国为民的楷模，始终把企业发展同国家繁荣、民族兴盛、人民幸福紧密结合在一起，主动为国担当、为国分忧；积极履行社会责任，稳定就业岗位，关心员工健康，同员工共渡难关、共创未来。希望大家做开拓创新的典范，做好长远打算，以恒心办恒业，积极推动生产组织创新、技术创新、市场创新，重视技术研发和人力资本投入，努力把企业打造成为强大的创新主体；深耕江西、融入全国、走向世界，推动企业在更高水平的开放中实现更高质量的发展。希望大家做诚信守法的表率，促进企业先进文化建设，带动全社会道德素质和文明程度的提升；要在项目建设和企业生产经营过程中，牢牢守住安全生产、生态环境的底线，以更高的标准、更严的要求规范生产，助力我省持续向好的安全生产形势和生态环境优势。

同志们，今天的项目签约是一个良好开端和新的开始。让我们以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，加速推进签约项目的落地建设，齐心协力描绘好新时代江西改革发展新画卷！

02易炼红：招商引资要按照“高大上、链群配”思路！

江西省要聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，坚定开放决心、优化开放举措、提升开放效能，系统推进开放通道、开放平台、开放体制、开放环境建设，以更大气魄、更宽视野推进高水平开放，加快打造成新时代内陆双向开放新高地，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

开放是当代中国的鲜明特质和标识，反映着一个地方发展的眼光、胸襟、格局、担当和作为，也是推动江西高质量跨越式发展的必由之路。去年以来，全省各地各部门认真贯彻省委、省政府决策部署，全面扩大对内对外开放，招大引强成效明显，外贸外经成果丰硕，开放发展氛围浓厚，有力推动开放型经济发展迈上了新台阶。但我们要清醒地认识到，我省开放型经济规模总量还不大，必须始终保持谦虚谨慎、进取拼搏的态度，把加快高水平开放作为江西未来发展的潜力、空间和希望，以高水平开放助推全省经济高质量跨越式发展。

我们从“顺应大势、提升位势、强化攻势、积蓄胜势”四个方面，就进一步扩大高水平开放提出要求。

——顺应开放大势，以高水平开放引领发展潮流。要以更宽的眼界和视野把握大势，始终保持“开放带来进步、封闭必然落后”的战略定力，在应势而谋、因势而动、顺势而为中全面推进高水平开放，加快把江西打造成新时代内陆双向开放新高地。要把准时代脉搏谋开放，把握发展规律促开放，把牢目标要求强开放，充分利用好国际国内两个市场、两种资源，抢抓国际产业链供应链加速重构、产业梯次加快转移的重大机遇，加快补齐开放短板，全力以赴“争抢拼”，不断提升开放型经济发展层次和质量。

——提升开放位势，以高水平开放优化发展格局。要以高水平开放全面提升要素吸引力、资源配置力、核心竞争力，努力在新一轮区域发展中赢得主动、赢得优势、赢得未来。要强化全域开放大战略，加快形成四向拓展、竞相向外的立体化开放态势。畅通内联外引大动脉，推动路网与物流相配套、基础硬件与信息平台相衔接，单一交通向综合交通、通道型交通向枢纽型交通转变。抢抓国家战略叠加大机遇，强化支持政策集成耦合，真正以好平台好环境好生态引项目、揽人才，不断提升江西对外开放的影响力和美誉度。

——强化开放攻势，以高水平开放推动发展升级。要紧紧围绕江西内陆开放型经济试验区建设，以更强的开放气魄、更大的开放力度，发起新一轮开放攻势，加快推动全省经济转型升级、跨越发展。要突出招大引强蓄后劲，坚持引进增量与提升存量并举，按照“高大上、链群配”思路，持续深入实施“5020”项目攻坚行动。提升平台能级强引擎，深入实施集群式项目“满园扩园”行动，不断增强各级开发区的硬实力。升级外贸外经增动能，千方百计稳住外贸基本盘，加快高水平“走出去”，高质量筹备办好“进博会走进江西”等活动，真正把参展商变为投资商。

——积蓄开放胜势，以高水平开放赢得发展主动。要着力提升营商环境引力，深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”，让营商环境成为江西对外开放的一张“闪亮名片”。要持续增强体制机制活力，优化开放考评体系、招商引资模式，创新开发区考核，激励先进、鞭策后进，切实为扩大开放注入源源不断的动力。要全面强化干部专业能力，加快培养造就一批懂政策、懂产业、懂技术的开放型经济行家里手，让他们成为客商认识江西、了解江西的“第一窗口”和“形象代言”，巩固扩大我省开放发展的成势根基、胜势格局，为高质量跨越式发展创造更大空间、赢得更大主动。

03易炼红：如何以“高大上、链群配”标准选择招商引资项目？

在当前宏观经济形势异常严峻的大环境下，各地都在强力招引项目、加快建设项目。但也要清醒认识到，招引项目、建设项目不是没有标准，不是饥不择食，而是有方向、有标准、有要求的。我们招引、建设项目，要按“高大上+链群配”来设计定制。

“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项目。要抢抓新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，大力引进一批大数据、云计算、人工智能、5G等数字“新基建”项目以及航空、电子信息、中医药、新能源、新材料、高端装备制造等科技含量高、市场潜力大、发展前景好和环境友好型项目。

“大”即大投资、大规模、大牵引的项目。要加强与全国性、国际性行业协会等合作，重点盯引世界500强、中国500强、央企、中国民企500强、行业100强等大企业，大力实施招大引强“三百工程”和“三企入赣”，千方百计引进“5020”项目。这项工作已经多次作出部署，各地各有关部门要切实抓好。

“上”即上档次、上层次、上效益的项目。要聚焦“2+6+N”产业高质量跨越式发展，聚力引进一批有利于我省传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增和新经济新动能培育的优质项目，这样才有可能为我省带来精彩蝶变、实现华丽转身。

“链”即产业链上下游的项目。要针对我省产业链供应链中存在的突出问题，大力实施铸链、补链、稳链、扩链、强链等工程，有针对性地打通堵点、补齐短板，增强产业链供应链稳定性和竞争力。为有效应对疫情等不利影响、稳定产业链供应链，我省建立了产业链链长制，由省领导担任产业链链长。要切实发挥链长制作用，落实各方责任，协调解决好产业链运行中的各种矛盾和困难。

“群”即集群化的项目。要加快实施集群式项目满园扩园行动计划，聚焦开发区（园区）首位产业、主导产业，大力引进相关项目。

“配”即配套化的项目。要着眼于提高产业配套能力和整体竞争力，着力引进一批配套型项目，促进上下游、大中小、产供销整体配套。

04易炼红：怎么做好项目招商？

第一，我们在以怎样的眼光看待项目。毫无疑问，各地的实践证明，项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”。没有项目建设，产业转型升级实现不了；没有项目建设，城乡功能品质提升不了；没有项目建设，人民生活改善不了。全省各地各部门一定要进一步牢记在经济发展中“项目为王”的道理，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干。

第二，我们在以怎样的胸襟招引项目。俗话说：“良禽择木而栖。”虽然我们对项目如饥似渴，但不是想招就会来的。企业要作出投资决策，必定会综合考虑资源、区位、市场、人才、政策等多种因素，这其中，一个地方有多大的胸襟来承接它是一个先决条件，否则，其他条件再好也都是镜中花、水中月。

所以，在招商引资过程中，我们不仅要讲清楚当地的条件、优势和发展前景，更要有宽广博大的胸襟。

一是要有开放的气度。“海纳百川、有容乃大。”一个不开放的地方必然难以得到投资者的青睐。国家发展改革委、商务部发布的2020年版外商投资准入负面清单，从昨天开始已经正式施行了，我们要不折不扣落实到位。要始终坚持“两个毫不动摇”，坚决清理废除与企业性质挂钩的不合理规定，坚决打破对民营经济的“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”。要杜绝“肥水不流外人田”的狭隘思想，舍得拿出最好的资源、最好的项目来招商。

二是要有共赢的理念。要换位思考、将心比心，在项目设计过程中，要多为投资者利益着想，不能光顾着自己的利益、打着自己的小算盘；在项目推介过程中，要充分展现项目的优势和前景，而不能过度包装、搞虚假宣传、欺骗投资者；在项目洽谈过程中，要努力找到双方利益的平衡点，争取投资合作效果的最大化。要切实兑现招商承诺，决不能招商时“拍胸脯”保证、落实时“拍屁股”闪人，决不能寒了投资者的心。

三是要有法治的精神。法治是最好的营商环境，也是吸引项目最可靠的保障。要落实好国家外商投资法、优化营商环境条例等法律法规，加快推动出台江西省营商环境条例、修订中小企业促进条例等，尽最大努力压缩权利寻租的空间。要加大对企业合法权益的司法保护力度，依法平等保护各种所有制企业的产权和自主经营权，完善各类市场主体公平竞争的法治环境。要注重发挥好省非公有制经济发展服务中心的作用，切实帮助企业解决合理合法诉求。

05易炼红：注重产业链招商和集群化招商，创新资本招商模式

重大项目建设关系全局、事关长远。全省各地各部门要咬定目标不松劲，紧盯重点任务，只争朝夕、持续发力。要在抢进度上再发力，按照既定的时间表、任务书、路线图，按下“快进键”、跑出“加速度”，做到一环扣一环、环环出效益，确保“日日有进展、月月有变化、年年有成效”。在优储备上再发力，坚持系统观念，注重长远考虑，以更积极的姿态、更超前的眼光、更大的胆识、更高的水准，精心谋划、包装和储备一批大项目、好项目、新项目。在抓招引上再发力，持续开展好“三企入赣”“三请三回”等活动，注重产业链招商和集群化招商，创新资本招商模式，打好招商攻坚战。在守底线上再发力，既要争分夺秒，也要蹄疾步稳，严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线，坚决淘汰落后产能，狠抓施工安全，牢牢守住廉洁底线。

针对项目建设面临的困难和问题，决不能有任何畏惧、回避、躲闪心态，决不能把问题“高高挂起”、老是“山河依旧”。各地各有关部门要千方百计破难题，系统梳理、列出清单、挂图作战，以先进的理念、超群的智慧、创新的方式、精准的措施，全力破解项目建设中的“难点”“痛点”“堵点”，使重大项目顺利地动起来、有力地抓起来、迅速地干起来。要全力解决“资金难”问题，积极争取中央预算内资金支持，加强银企联动，创新财政资金投入方式，积极对接资本市场，更好服务项目建设；全力解决“供地紧”问题，积极争取更多符合国家战略的项目用地指标，强化“亩产论英雄”导向，抓好“腾笼换鸟”工作，努力扩充增量、盘活存量；全力解决“审批慢”问题，最大限度合并审批流程、缩短审批时间，加快实现项目审批“线上办”“掌上办”“移动办”；全力解决“配套不足”问题，按照“要素跟着项目走”原则，加强项目要素保障，夯实项目建设基础，优化项目发展环境。

各地各部门特别是各级领导干部要聚焦“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”重要要求，担当实干勇争先，进一步提振干事激情、保持旺盛斗志，做到责任全面认领、协调全面到位、督查全面严格，坚持“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，切实把“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”牢记于心、紧抓在手，努力在抓项目、干项目、成项目的“赛马场”上彰显担当作为。

北京慧产科技集团，是一家产业发展综合服务商，一方面为企业提供从选址落地、科技创新到发展壮大的一系列赋能发展服务； 另一方面为政府和园区提供从产业招商、产业创新加速和产业升级赋能的全维度产业发展服务，为区域经济发展构建“智慧+”的产业发展新动能， 致力于将公司打造为世界一流的产业发展服务商。