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江苏南京市长陈之常:招商引资是一号工程、项目建设是头版头条!

发布时间:2024-01-07 17:39 标签: 产业链招商 陈之常 南京

01陈之常:招商引资是一号工程、项目建设是头版头条


进一步释放“招商引资是一号工程、项目建设是头版头条”的强烈信号。全市上下要进一步树牢“项目为王、环境是金”的理念,甩开膀子干,迈开大步跑,练就招商硬本领,建功项目主战场,全力推动高质量跨越发展。


重特大项目是经济行稳致远的“压舱石”,要始终把项目建设作为促投资稳增长的总抓手,全力做好项目服务,用心用情为项目保驾护航,切实以项目之“进”支撑发展之“稳”。


要千方百计加快项目建设进度,主动协调解决项目建设中遇到的困难和问题。要持续发力招商引资,争取更多的大项目、好项目落地,着力培育新的经济增长点。要压紧压实属地监管责任、企业主体责任,确保安全生产持续平稳,常态化疫情防控工作落细落实,文明施工水平整体全面提升。


要坚持疫情防控、安全生产“两手抓”,全力保障企业安全平稳有序运营。要科学规划能源基础设施建设,与产业布局紧密衔接,为高质量发展提供坚实要素保障。


02陈之常:如何抓好招商引资项目?


项目建设要快马加鞭。当前已是6月份,对市重大项目、重大产业项目、中心城市项目和民生实事项目等各类项目,必须争分夺秒,抢赶进度,紧盯目标抓推进,加强调度抓推进,强化督查抓推进,促进投资较快增长。


项目招引要争抢比拼。疫情常态化防控形势下,各地之间招商竞争不仅没有减缓,反而愈发激烈,必须发挥拼抢精神,紧盯招商信息抓落实,压实招商责任,突出产业链招商,提升专业化招商能力,加大招商考核激励力度,推动意向项目快签约、签约项目快落地;在项目招引中,要结合本地实际情况,注重项目的投资强度、产出效益、环境容量、税收就业等情况,进一步提高项目质效,干一个成一个。


项目谋划要系统深入。一方面要全面储备,以规划统筹项目、以项目支撑规划,主动对接国家、省重大战略,抓住用好政策窗口期,围绕推动高质量发展、创造高品质生活,谋划一批打基础、利长远、增后劲、强支撑的重大项目,争取纳入国家和省发展规划盘子;


另一方面要务实推进,充分考虑项目的重要性和紧迫性,结合地方财力,分清轻重缓急,有计划、分年度有序推进实施。


项目服务要精准高效。要强化政策支持,优化帮办服务,加强要素供给,加快项目审批,推动项目加快落地。


03陈之常:如何做好项目攻坚突破?


围绕项目攻坚突破,一要突出“五个聚焦”,创新招商引资思路。面对新形势新变化,要牢固树立新发展理念,深入研究产业、资本、人才流动规律,与时俱进解放思想、开拓创新,善于从行业变化中把握趋势,从接触企业中捕捉机遇,聚焦产业链招商、聚焦领军企业招商、聚焦重大战略招商、聚焦市场化招商、聚焦情感招商,形成富有成效的招商工作思路。


二要强化“四个作用”,压实项目招引责任。招商引资是一项极富挑战性的工作,既要凝聚各方智慧力量、共同唱好大合唱,更要集中优势力量,充分发挥县区园区“一把手”的主体作用、充分发挥主要经济部门的主导作用、充分发挥开发园区的主阵地作用、充分发挥专业队伍的主力军作用,打好打赢攻坚战。


三要提升“四个率”,注重项目质态质效。各地各部门要始终坚持问题导向、目标导向、绩效导向,加强对“项目签约、开工建设、竣工投产、做大做强”全生命周期的管理服务,提升项目签约率、开工率、投产率、达效率,进一步提高项目建设的科学化、规范化水平。


四要健全“四个机制”,形成强大工作合力。招商引资形势越严峻、任务越艰巨,越要健全机制、凝聚力量,要健全宣传推介机制、统筹调度机制、要素保障机制、考核激励机制,推动各项任务落细落实落到位。


04陈之常:把牢“项目为王、环境是金”工作导向


全市上下要全面贯彻市委七届十四次全会精神,把牢“项目为王、环境是金”工作导向,用好对标找差、补短强特科学方法,发扬脚踏实地、创新实干过硬作风,聚焦指标再发力、紧盯项目再攻坚,全力推动指标进位、项目突破,确保完成年度各项任务,实现“十四五”发展良好开局。


要提振精气神,以更加强烈的决心投入“百日攻坚”行动。市委、市政府决定开展“百日攻坚”,就是要打一场实实在在硬仗,努力把发展条件创造得更优越一些、把项目基础夯实得更牢固一些、把实干氛围营造得更浓厚一些,确保开局之年开好新局、换届之年谋好新篇。


全市上下要强化目标意识、拼抢意识,抓住最后一个季度时间,全策全力把欠账指标补齐、差欠进度赶上,确保不折不扣完成目标任务。


我们必须把弓拉得更满、把弦绷得更紧、把劲鼓得更足,在区域竞争中赢得主动,实现进位争先。


要聚焦主战场,以更加精准的举措打好“百日攻坚”战斗。“百日攻坚”的关键在“攻坚”,既然是“攻坚”,首先要聚焦主战场,找准主攻点,打好主动仗,以“攻坚”之势收“决胜”之效。


一方面,聚焦指标这个主战场,找准问题、对症施策,打好“保位战”,让优势指标贡献更多分;打好“突围战”,让短板指标尽量得足分;打好“歼灭战”,让末位指标尽量少失分,努力实现省年度综合考核中进入第二方阵前列目标。


另一方面,聚焦项目这个主战场,围绕有效投入、招商引资、企业培育、营商环境,打好“四个阵地战”。


打好有效投入阵地战,抓好产业项目建设,推进城建项目建设,做好向上争取工作,以实实在在的投资增量拉动经济增长。


打好招商引资阵地战,坚持把招商引资作为头版头条,聚焦重特大项目、产业链项目招商,持续掀起项目招商热潮,确保年底前再签约一批重大产业化项目。


打好企业培育阵地战,牢牢抓住企业这个基本点,加强运行监测,培植骨干企业,扶持中小企业升级,大力培育上市企业。


打好营商环境阵地战,加快政务改革,提升服务水平,加强要素供给,将营商环境建设贯穿到工作全过程、全领域、全周期。


要强化大比拼,以更加过硬的作风保障“百日攻坚”成效。“百日攻坚”最终要落到实际行动上,全市上下要全力以赴攻坚,以项目的突破,实现指标的争先,保证高质量发展的进位。


要强化责任落实,各县区、各部门要对照要求,结合本地、本部门实际制定“作战方案”,确保各项任务不折不扣落到实处。《进一步强化重特大项目服务保障和建设推进的十项举措》,创新提出建立“十项制度”,各地、各部门要认真研究,加强配合、通力协作,在全市上下形成项目攻坚“一盘棋”,全力推进重特大项目实现更大突破。


要强化创新实干,各县区、园区要定期开展指标运行调度,深入前线抓招商、沉入一线抓项目;市各部门要认真落实“承诺公示”制度,压紧压实推动指标争先进位的责任;市考核办、重大项目办要实行“黄红牌提醒”制度,倒逼各地各部门把工作抓紧抓实。


要强化督查考核,确保攻坚取得预期效果。高质量考核争先进位需要全市共同努力,尤其部分短腿指标,既需要责任部门履行好部门职责,更需要县区全力支撑。


05陈之常:如何做好营商环境?


进一步树牢“项目为王、环境是金”工作导向,全面对标“全国一流、全省领先”工作标准,深入推进优化营商环境百日攻坚行动,为全市高质量跨越发展提供有力支撑,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。


要客观看待当前形势,在深化认识中增强行动自觉。全市上下要锚定既定目标,全力实施攻坚行动,加快推动营商环境整体提升。要坚定信心和决心。近年来,市委、市政府坚持把优化营商环境作为全市改革的“一号工程”,省评指标质量实现新提升,市场主体满意度迈上新台阶,营商环境改革取得新成果,各项工作取得积极成效。要正视困难和挑战。我们距离“全国一流、全省领先”的工作标准还存在一定差距。


各地各部门要坚持目标导向、问题导向、结果导向,以超常规的理念、思路、举措强力破除制约营商环境建设的障碍和梗阻,精准解决一批企业发展的“急难愁盼”问题,最大限度激发市场活力和社会创造力。


要精准把握关键重点,在集中攻坚中奋力争先进位。


全面对标找差,精心组织、加强协作,精细管控、及时调度,密切关注、全力争取,重抓指标评价结果提升。聚焦“六个环境”,重抓服务企业口碑提升。围绕项目攻坚优化投资环境,坚定不移将保障项目招引和落地作为营商环境建设的第一要务,帮助项目快落地、快建设、快达效。围绕精准直达优化政策环境,确保政策“管用”“好用”“用好”。围绕开放包容优化市场环境,更大力度推进包容审慎监管,想方设法降低企业成本。围绕惠企便民优化政务环境,一体推进、持续深化“放管服”改革,深入推进政务服务标准化规范化便利化。围绕权益保障优化法治环境,增强规则思维、公平意识、契约精神,一体推进法治淮安、法治政府、法治社会建设,厚植最具持续性的法治土壤。围绕亲商安商优化人文环境,更好打通企业全生命周期服务链条,在全社会营造尊重企业家、欢迎投资者的浓厚氛围,以高品质人居环境让各类投资者和企业人才在淮安生活舒心、创业安心、发展顺心。


用好“关键一招”,重抓改革创新实效提升。把握试点机遇,把落实中央和省改革部署作为优化营商环境的方向指引,推动《淮安市持续深化“放管服”改革打造一流营商环境若干措施》中提出的58项改革任务落地落实。借鉴先进经验,深入学习、系统集成先进经验,形成优化营商环境集成效应。加强宣传推介,不断提升淮安营商环境的知名度和影响力。


要始终保持干劲激情,在敢为善为中交出优异答卷。全市各级干部特别是领导干部既要有谋长远的定力,也要有抓当前的拼劲,敢为善为、强化担当精神,刀刃向内、勇于自我革命,加强学习、锤炼过硬本领,在真干事干成事中打造企业家舒心、投资者向往的一流营商环境,让市场主体“青山常在”、经济发展“生机盎然”。全市各级各部门要扛起责任、创新实干,为全市“勇挑大梁”、推动高质量跨越发展作出新的更大贡献。



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