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01尹弘:打造一支懂产业、懂资本、懂运作投行队伍!
要进一步解放思想、开拓进取,更好发挥产业引导基金带动作用,招引更多大项目好项目,助力我省加快构建现代化产业体系。
尹弘对省属国有资本投资运营平台和用好用活产业引导基金一直十分关注。继去年5月调研之后,他再次来到省国控集团,认真听取省国控集团工作情况和省现代产业引导基金发展情况汇报,察看招引重大项目列表。尹弘指出,去年我省聚力整合资源、集成要素,打造了产业投资大平台,设立了省现代产业引导基金,这是我们推动产业发展、助力项目引进的重大举措。省国控集团要紧紧围绕努力构建体现江西特色和优势的现代化产业体系,更好发挥国有资本平台和产业引导基金作用,大胆探索、勇于开拓,创新体制机制,精准扶持我省重点产业发展、重大项目引进,在培育壮大产业发展过程中锻造核心竞争力、展现更大作为。
尹弘强调,要切实用好用活产业引导基金,深度参与制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划,积极助力传统产业转型升级,持续加大新兴产业的投资布局力度,加强对未来产业项目的投研储备,促进产业引导基金与实体经济深度融合。要加大招商引资力度,做强基金品牌、构建产业生态,加强省直部门和市县协同联动,健全完善招引决策机制,更好发挥资本招商作用,以产业引导基金促产业、引项目、扩投资。要强化引领性投资平台功能,更好发挥省国控集团资产规模大、信用等级高等优势,创新融资方式、扩大融资规模,带动更多社会资本,持续做大基金增量。要加快市场化步伐,把更多资本资源用于产业发展上,完善考核评估机制,加强经营风险管理,深化内控机制改革,不断提高基金运行管理的市场化水平,切实增强基金发展活力。
尹弘强调,要强化队伍建设,加大专业人才引进和储备力度,加快提升专业能力、培养专业精神,紧跟产业发展态势和趋势,找准优质项目和企业,不断加强技术积累、经验沉淀、人才锻炼,努力打造一支懂产业、懂资本、懂运作投行队伍。
02尹弘:推进新型工业化,要完善政策化基金和市场化产业基金体系
要聚焦聚力推进新型工业化的重点任务,以发展制造业为主攻方向,加快推动质量变革、效率变革、动力变革,着力建设现代化产业体系。
要紧扣特色优势明确产业定位,围绕实施制造业重点产业链现代化建设“1269”行动计划,立足自身特色优势,找准本地有基础、有条件、能够率先突破的产业,培育壮大产业集群,加快形成更多新的增长点。
要持续增强产业链竞争力,深入实施产业链链长制,“一链一策”推动优势产业延链补链强链,加快做大产业规模能级,发挥企业科技创新主体地位,强化产业创新支撑,提升产业链供应链韧性和安全水平。
要着力完善产业配套服务,大力发展研发设计等生产性服务业,培育壮大一批服务型制造龙头企业,催生一批新业态新模式,完善政策化基金和市场化产业基金体系,促进生产性服务业和先进制造业深度融合发展。
要加快产业数字化绿色化转型,大力实施智能制造升级工程和中小企业数字化赋能专项行动,扎实推进工业领域节能降碳行动,不断提升工业企业“上云用数赋智”、绿色低碳循环发展水平。
推进新型工业化是一个系统工程,要健全完善党委(党组)统一领导、政府负责落实、企业发挥主体作用、社会力量广泛参与的工作格局,加快汇聚推进新型工业化的强大合力。要压紧压实工作责任,加大政策支持力度,不断优化营商环境,强化担当实干作为,大力培育和弘扬优秀企业家精神,切实增强领导干部专业能力和本领,努力把新型工业化向纵深推进。
03尹弘:招商引资要积极探索资本招商
合作共赢是大势所趋,在日益凸显的区域经济发展竞争中,我省招商引资的比较优势在提升,加快经济转型发展,也迫切需要加力推进招商引资。要坚定信心、乘势而上,抢抓机遇、发挥优势,付出更加艰苦的努力,以招商引资的新突破助推全省经济高质量发展。
要创新理念思路,提高招商引资工作水平。把握产业发展大势,明确主攻方向,洞悉目标企业投资趋向,增强招商引资工作精准性;坚持错位发展,差异化协同推进,形成竞相发展局面;拓宽开放领域,在更高层次上寻求突破,注重运用数据要素资源招引新经济、新产业,把引资与引智、引技结合起来,营造良好产业生态。
要优化方式方法,增强招商引资工作实效。立足产业发展优势精准招商,紧盯头部企业推动重大项目落地,注重引进配套关联项目提升产业集群发展水平;以跨区域合作推动优势互补,积极发展“飞地经济”,促进各类要素合理流动和高效集聚,形成协作联动、高质量发展的区域经济布局;发挥节会平台、企业驻外机构和产业集聚区等作用,提升招商水平;积极探索资本招商,以政府产业基金入股参股方式进行股权投资,提高招商项目的优质性。
要优化营商环境,增强招商引资区域竞争力。大力加强诚信建设,打造高效透明政务流程,做好签约项目跟踪服务,推进营商环境法治化,用公平包容态度把握和处理经济问题,努力构建政策高地、投资洼地。
要有效发挥国有资本平台和产业基金作用,强化对国有资产的运营和价值管理,盘活存量资产,推动国有资本布局优化和保值增值。要准确把握江西发展所需和产业趋势,创新运营模式,完善管理体系,强化队伍建设,不断提高平台运营和基金管理的市场化、专业化水平。要尊重市场规律,强化底线思维,确保国有资本投资运营依法合规、健康发展。要聚焦主责主业,突出特色优势,创新机制模式,着力解决“三农”、小微企业、民营企业融资难融资贵问题,引导金融活水更好浇灌实体经济。
04尹弘:招商引资一定要链式招商+资本招商!
一是创新招商引资思路和方法。通过丰富招商模式方式、实施产业链招商、推动多维联动招商3项举措,推动更高质量招商引资。
二是完善招商引资支持政策。在金融、土地、资金、人才等招商引资要素保障方面,提出了一些务实管用的具体支持政策。
三是培育招商引资平台。通过提升河南投洽会影响力、开展节会招商、推进各类经济功能、加快完善境内外招商网络,夯实招商引资基础。
四是强力优化营商环境。以维护市场公平竞争、提升政务服务水平、推进信用体系建设、提升国际化便利化水平为重点,进一步推进营商环境优化。
五是健全招商引资工作机制。提出了强化市县工作责任、加强各级统筹协调、完善督导激励机制、激发招商活力4项具体举措,营造更浓招商氛围。
我们更加重视加强产业链式招商和资本招商。围绕重点产业精准招商,探索实行产业链“链长制”。鼓励各地做大做强投融资平台,设置产业发展基金和重点领域子基金,增强引资话语权。加强省级产业发展基金与地方产业基金联动,形成省市以产业基金吸引、县区以物理空间和优质服务吸引的务实招商环境。
为做好政策落实,激发招商活力,商务部门要重点做好两方面的工作。
一是台账管理夯实细化任务分工。印发重点任务分工台账,对《意见》涉及省商务厅的40项重点工作任务进行量化分解,实行台账管理,夯实细化责任,确保每项工作任务“人盯人”“点对点”,持续高效推进。同时,提请省政府召开全省外经贸协调机制工作座谈会,举办专题招商引资培训班,提升招商引资工作能力和水平。
二是围绕重点任务强化跟踪问效。围绕重点任务分工台账,重点抓好“周动态、月通报、季排名、半年观摩、年终总结”问效机制的建立。发挥政策的最大效能,充分调动各地积极性,推动招商引资工作不断开创新局面。
面对新形势新任务,要把招商引资作为扩投资、促转型、增后劲的重要抓手,抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇。
坚持重点产业统筹与产业链协同招商相结合,既大力招引“头部企业”,推进重大战略合作,又突出缺什么引什么,有针对性引进上下游配套企业,推进产业整合成链。
坚持壮大主导产业与培育新兴产业相结合,以先进制造业为主攻方向,既通过招商引资做优做强主导产业、改造提升传统产业,又瞄准增长空间大的战略性新兴产业,加大招商引资力度,布局先导产业、未来产业,抢占发展制高点。
坚持招商引资与招才引智相结合,既要大力吸引外来投资,又要注重引进领军人才、核心团队、先进技术和研发中心,引资、引智、引团队并举,实现资本、技术、人才、管理等要素间互促互动。
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