01易炼红：2024年要大干项目、大兴企业、大抓招商！

牢牢把握高质量发展这一新时代的硬道理，时不我待、只争朝夕，开局就要奔跑、起步就要跃进，强力推进创新深化改革攻坚开放提升，掀起项目建设、企业发展新热潮，真正以“项目为王、企业为重”勇当先行者、谱写新篇章，以“项目提速、企业提效”诠释高质量、践行硬道理，以“项目之进、企业之进”实现开门红、夺取全年胜，新年有新气象、新作为、新跃升，以浙江的“稳”“进”“立”为全国大局多作贡献。

过去一年，我省统筹推进三个“一号工程”，大力实施“十项重大工程”，打好高质量发展组合拳，扩大投资有新贡献，重大项目有新进展，招大引强有新突破，壮大实体有新气象。今年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划关键一年，也是浙江“勇当先行者、谱写新篇章”的再出发之年，我们要以等不起的责任感、慢不得的使命感、坐不住的紧迫感，再接再厉、阔步前进、进中促稳、进中而立，真正扛起经济大省挑大梁的责任担当，抓紧抓好高质量项目建设和企业发展，夯实稳的基础、激发进的动能、提升立的实效，努力交出勇当先行者、谱写新篇章的优异答卷。

开局更拼，拼字当头勇争先、应变局、挑大梁，大干、实干、拼命干，大干项目、大兴企业、大抓招商，抓高质量项目建设、促企业高质量发展，把抓项目强企业作为打基础利长远务实之举、补短板强弱项关键之策、稳增长提质效制胜之道，实现项目快进、企业奋进、招商大进、服务优进，确保开门红、季季旺、全年胜，真正鼓起实干争先“精气神”；

起步更快，在建项目“能快则快”，谋划项目“实之又实”，民间项目“多多益善”，增强投资预期，提振市场信心，激发民间投资活力，落实政府和社会资本合作新机制，加大对民间投资合法权益保护，鼓励和吸引更多民间资本参与国家重大工程和补短板项目建设，助推民间投资增速和占比两提升，在项目投资建设“主战场”比高低、论英雄、见分晓，真正跑出高质量项目建设“加速度”；

马力更足，积极推动优质企业行业开拓市场实现“丰产”、关键产业链和企业重点保障实现“稳产”、工业大市大县扛起责任实现“增产”，真正促进企业发展“提质效”；

工作更实，瞄准“415X”先进制造业集群，重点招引高科技、大牵引、上档次的项目，积极引进全球产业链供应链领军企业、“链主”企业，主动出击、尽快掀起招商引资“春季攻势”，亲上加清、真心实意重商亲商安商，以开放的气度、共赢的理念、法治的精神招商，全力争抢、靶向招引“高大上”“链群配”项目，形成“引进一个、带动一方、辐射一片”效应，真正抓住招大引强“窗口期”，为高质量发展蓄积力量；

环境更优，深入践行“四下基层”，深化开展“大走访大调研大服务大解题”活动，进一步加大力度实施营商环境优化提升“一号改革工程”，高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理，抓全要素保障、全链条破难、全周期服务，针对项目建设和企业发展不同阶段需求精准服务、个性服务、衍生服务，建立健全协调解决重大项目突出问题长效机制，用心用情用力让服务增值、项目增速、企业增效，持续激发“创改开”新动能、打开“稳进立”新局面。

王浩强调，要盯着项目干、围着项目转，按照“谋划一批、开工一批、推进一批、竣工一批”要求，千方百计推动重大项目早开工、早建设、早投产，尽快形成投资实物量。

要强化要素保障、政策保障和服务保障，用足用好“8+4”经济政策体系，充分发挥“4+1”产业基金撬动作用，全力支持重点项目开工建设和企业投资扩产。

要从严从细抓好岁末年初各项工作，把稳工业放在重要位置，充分发挥工业经济“压舱石”作用，统筹抓好扩大有效投资、稳外贸优外资、激发消费、能源保供稳价、保障改善民生等各领域工作，促进高质量发展和高水平安全良性互动，确保一季度开门红、开门好、开门旺。

02易炼红：如何以“高大上、链群配”标准选择招商引资项目？

在当前宏观经济形势异常严峻的大环境下，各地都在强力招引项目、加快建设项目。但也要清醒认识到，招引项目、建设项目不是没有标准，不是饥不择食，而是有方向、有标准、有要求的。我们招引、建设项目，要按“高大上+链群配”来设计定制。

“高”即高质量、高科技、高环保、高端化的项目。要抢抓新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，大力引进一批大数据、云计算、人工智能、5G等数字“新基建”项目以及航空、电子信息、中医药、新能源、新材料、高端装备制造等科技含量高、市场潜力大、发展前景好和环境友好型项目。

“大”即大投资、大规模、大牵引的项目。要加强与全国性、国际性行业协会等合作，重点盯引世界500强、中国500强、央企、中国民企500强、行业100强等大企业，大力实施招大引强“三百工程”和“三企入赣”，千方百计引进“5020”项目。这项工作已经多次作出部署，各地各有关部门要切实抓好。

“上”即上档次、上层次、上效益的项目。要聚焦“2+6+N”产业高质量跨越式发展，聚力引进一批有利于我省传统产业优化升级、战略性新兴产业倍增和新经济新动能培育的优质项目，这样才有可能为我省带来精彩蝶变、实现华丽转身。

“链”即产业链上下游的项目。要针对我省产业链供应链中存在的突出问题，大力实施铸链、补链、稳链、扩链、强链等工程，有针对性地打通堵点、补齐短板，增强产业链供应链稳定性和竞争力。为有效应对疫情等不利影响、稳定产业链供应链，我省建立了产业链链长制，由省领导担任产业链链长。要切实发挥链长制作用，落实各方责任，协调解决好产业链运行中的各种矛盾和困难。

“群”即集群化的项目。要加快实施集群式项目满园扩园行动计划，聚焦开发区（园区）首位产业、主导产业，大力引进相关项目。

“配”即配套化的项目。要着眼于提高产业配套能力和整体竞争力，着力引进一批配套型项目，促进上下游、大中小、产供销整体配套。

03易炼红：怎么做好项目招商？

第一，我们在以怎样的眼光看待项目。毫无疑问，各地的实践证明，项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”。没有项目建设，产业转型升级实现不了；没有项目建设，城乡功能品质提升不了；没有项目建设，人民生活改善不了。全省各地各部门一定要进一步牢记在经济发展中“项目为王”的道理，一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干。

第二，我们在以怎样的胸襟招引项目。俗话说：“良禽择木而栖。”虽然我们对项目如饥似渴，但不是想招就会来的。企业要作出投资决策，必定会综合考虑资源、区位、市场、人才、政策等多种因素，这其中，一个地方有多大的胸襟来承接它是一个先决条件，否则，其他条件再好也都是镜中花、水中月。

所以，在招商引资过程中，我们不仅要讲清楚当地的条件、优势和发展前景，更要有宽广博大的胸襟。

一是要有开放的气度。“海纳百川、有容乃大。”一个不开放的地方必然难以得到投资者的青睐。国家发展改革委、商务部发布的2020年版外商投资准入负面清单，从昨天开始已经正式施行了，我们要不折不扣落实到位。要始终坚持“两个毫不动摇”，坚决清理废除与企业性质挂钩的不合理规定，坚决打破对民营经济的“玻璃门”“弹簧门”“旋转门”。要杜绝“肥水不流外人田”的狭隘思想，舍得拿出最好的资源、最好的项目来招商。

二是要有共赢的理念。要换位思考、将心比心，在项目设计过程中，要多为投资者利益着想，不能光顾着自己的利益、打着自己的小算盘；在项目推介过程中，要充分展现项目的优势和前景，而不能过度包装、搞虚假宣传、欺骗投资者；在项目洽谈过程中，要努力找到双方利益的平衡点，争取投资合作效果的最大化。要切实兑现招商承诺，决不能招商时“拍胸脯”保证、落实时“拍屁股”闪人，决不能寒了投资者的心。

三是要有法治的精神。法治是最好的营商环境，也是吸引项目最可靠的保障。要落实好国家外商投资法、优化营商环境条例等法律法规，加快推动出台江西省营商环境条例、修订中小企业促进条例等，尽最大努力压缩权利寻租的空间。要加大对企业合法权益的司法保护力度，依法平等保护各种所有制企业的产权和自主经营权，完善各类市场主体公平竞争的法治环境。要注重发挥好省非公有制经济发展服务中心的作用，切实帮助企业解决合理合法诉求。

04易炼红：注重产业链招商和集群化招商，创新资本招商模式

重大项目建设关系全局、事关长远。全省各地各部门要咬定目标不松劲，紧盯重点任务，只争朝夕、持续发力。要在抢进度上再发力，按照既定的时间表、任务书、路线图，按下“快进键”、跑出“加速度”，做到一环扣一环、环环出效益，确保“日日有进展、月月有变化、年年有成效”。在优储备上再发力，坚持系统观念，注重长远考虑，以更积极的姿态、更超前的眼光、更大的胆识、更高的水准，精心谋划、包装和储备一批大项目、好项目、新项目。在抓招引上再发力，持续开展好“三企入赣”“三请三回”等活动，注重产业链招商和集群化招商，创新资本招商模式，打好招商攻坚战。在守底线上再发力，既要争分夺秒，也要蹄疾步稳，严守生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线，坚决淘汰落后产能，狠抓施工安全，牢牢守住廉洁底线。

针对项目建设面临的困难和问题，决不能有任何畏惧、回避、躲闪心态，决不能把问题“高高挂起”、老是“山河依旧”。各地各有关部门要千方百计破难题，系统梳理、列出清单、挂图作战，以先进的理念、超群的智慧、创新的方式、精准的措施，全力破解项目建设中的“难点”“痛点”“堵点”，使重大项目顺利地动起来、有力地抓起来、迅速地干起来。要全力解决“资金难”问题，积极争取中央预算内资金支持，加强银企联动，创新财政资金投入方式，积极对接资本市场，更好服务项目建设；全力解决“供地紧”问题，积极争取更多符合国家战略的项目用地指标，强化“亩产论英雄”导向，抓好“腾笼换鸟”工作，努力扩充增量、盘活存量；全力解决“审批慢”问题，最大限度合并审批流程、缩短审批时间，加快实现项目审批“线上办”“掌上办”“移动办”；全力解决“配套不足”问题，按照“要素跟着项目走”原则，加强项目要素保障，夯实项目建设基础，优化项目发展环境。

各地各部门特别是各级领导干部要聚焦“作示范、勇争先”目标定位和“五个推进”重要要求，担当实干勇争先，进一步提振干事激情、保持旺盛斗志，做到责任全面认领、协调全面到位、督查全面严格，坚持“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”工作模式，切实把“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”牢记于心、紧抓在手，努力在抓项目、干项目、成项目的“赛马场”上彰显担当作为。

北京慧产科技集团，是一家产业发展综合服务商，一方面为企业提供从选址落地、科技创新到发展壮大的一系列赋能发展服务； 另一方面为政府和园区提供从产业招商、产业创新加速和产业升级赋能的全维度产业发展服务，为区域经济发展构建“智慧+”的产业发展新动能， 致力于将公司打造为世界一流的产业发展服务商。