未来产业，应该怎么招商？这是2024年各地发展新质生产力产业的重要问题。日前，上海科创集团（上海国有独资市属一级企业，也是上海唯一以早期创投为主业的国有核心投资平台）党委委员、副总裁朱民先生在第三届科技商学与卓越科创教育论坛上发表的《未来产业的发展方向及投资机遇》主题演讲，阐述了对未来产业的理解和如何做好未来产业的资本招商。

与时俱进扶持未来产业

朱民表示，在高质量发展的当下，所谓的未来科学，其实是一个非常相对的概念。今天的产业，对昨天来说就是未来产业。我们今天讲到的上海“三大先导产业”——集成电路、生物医药、人工智能，基本上在20年前上海就已经展开布局。对于20年前的上海，现在的先导产业就是当时的未来产业。

朱民指出，随着中国经济向高质量发展转变，以前沿性、突破性、颠覆性、战略性、爆发性等为主要特征的未来产业加速培育。他认为，未来产业能够加快孕育颠覆性技术变革和群体性技术突破，不断催生新经济、新业态、新模式。每一个过程当中，未来产业对我们来说都是为布局今后的5到10年，甚至是15年、20年，进行一些战略的思考。

朱民介绍，自己所在的上海科创集团，成立于1992年，是上海国有独资市属一级企业，也是上海唯一以早期创投为主业的国有核心投资平台。过去30年，在国资委的指导下，在历届领导的共同努力下，集团现在达成了895亿的总资产、1300亿的管理资本规模。集团拥有30年的基金管理经验，管理了上海集成电路产业基金、上海创业引导基金、上海航空产业基金、上海海望集成电路产业基金等。朱民表示，集团今天取得的成绩是因为赶上了科技创新成果改革和发展的红利，特别是科创板给公司发展带来了巨大的变化。

朱民指出，国有创投机构的使命和担当是与时俱进地扶持未来产业，而未来产业也是创投企业今后的重要战略布局之一。他表示，公司有强大的创新生态，为科创中心建设服务做了很多的布局。除了直接投资以外，还为小微企业提供一系列金融服务。同时，上海科创集团是还是“海聚英才”大赛的举办者，承办了3届“海聚英才”大赛，通过“以赛引才”“以赛选才”“以赛聚才”等形式，发现并支持了14600多个创新人才及团队参赛，投资了燧原科技、御微半导体、钛米机器人、斯微生物、英韧科技、微松自动化、维安电子、隐冠半导体、烨映、原启生物、立芯科技等11家“海聚英才”大赛获奖项目。

未来产业的发展方向

朱民表示，未来产业发展趋势主要是围绕智能化、健康化和绿色化这三条主线开展。“智能化”意味着人工智能向通用人工智能发展，将更多替代人类劳动力，扩充人类能力的边界。“健康化”意味着生物技术的进步将不断治愈人类原有的绝症，延长人类寿命。“绿色化”意味着能源革命将以更加清洁的能源替代化石能源，让社会的发展更具可持续性。

2022年9月，上海市政府发布了《上海打造未来产业创新高地发展壮大未来产业集群行动方案》，提出全力打造具有世界影响力的未来产业创新高地，到2030年，在未来健康、未来智能、未来能源、未来空间、未来材料等领域涌现一批具有世界影响力的硬核成果、创新企业和领军人才，未来产业产值达到5000亿元左右。《行动方案》布局了上海未来产业的五大方向、16个细分领域。五大方向指的是聚焦未来健康、未来智能、未来能源、未来空间、未来材料五大产业集群。16个细分领域包括：未来健康领域的脑机接口、合成生物等；未来智能领域的通用AI、量子科技、6G等。

朱民表示，当下，半导体、生物医药、新能源、人工智能成为了各地争相发展的产业，彼此之间竞争非常激烈，严重“内卷”。对投资机构来说，发展未来产业，要避开拥挤赛道，穿越周期；对国家来说，要推动产业更替，弯道超车。

朱民提出，集团接下来研究未来产业的目的，主要为了解决“四荒”，即人才荒、资金荒、项目荒和资源荒。

谈及目前对未来产业发展的理解，朱民分为三类来讨论。第一类，现有“卡脖子”关键核心技术领域。在一些基础研究领域和前沿科技领域存在着亟待突破的短板和弱项，包括集成电路、生命科学、人工智能底层技术、航空航天等。第二类，存在现有社会需求的颠覆性创新产业。包括合成生物、基因和细胞治疗、智能计算等。这些产业的原有需求都在，但技术突破后会带来更高的生产制造和使用效率，以及市场格局的重新塑造，市场空间巨大，未来5到10年有可能实现倍数级的增长。第三类，全新技术的引领性创新产业。包括通用AI、脑机接口、量子技术等。这些技术和产业原来并不存在，但技术突破后，就会像苹果手机一样创造出全新的社会需求，10至15年内有望成为战略性新兴产业中坚力量。

把握未来产业的投资机遇

朱民表示，把握未来产业的投资机遇，要有更高站位、更宽视野、更大投入。按照中央、市委、市政府的要求，坚持海纳百川、海聚英才，打响“中华牌”、“世界牌”。以更高的站位，更宽的视野，更大的投入，发挥国企引领作用，引导社会资本把握好未来产业的发展机遇。

第一，打造服务未来产业发展的创投体系。面向全市“3+6”主导产业和未来产业，上海科创系将充分利用母基金、创业引导基金、特色产业基金等基金网络，争取设立科技成果转化引导基金、创新策源基金和人才基金等，与各路社会资本合作，沿着“微笑曲线”和社会资本相互补充，相互协同，共同发力，形成好的创业环境，为青年英才服务。

第二，倡导“投早投小投硬投长”的创投文化。一要“投早”。要抓住早期的时机，当企业处于“三无”阶段，即无销售收入、无利润、无固定资产时，就要抓住时机趁早参投。二要“投小”。项目估值大多数情况下也很少超过2亿，所以“投小”是不可避免的未来趋势和选择。三要“投硬”。要进行硬科技投资，硬科技的特征包括基础性、前沿性、唯一性等。基础性指的是经济社会活动之基，包括相关学科、产业等，如数字经济的基础为芯片；前沿性指的是代表着科学最前沿、最领先的一些技术；唯一性是指稀缺且不可替代，其他人难以超越。四要“投长”。投资期限要长，要与企业的孵化、成长到成熟的生命周期相匹配，从企业长期的成长中获利。

第三，培育“顶天立地”式的科技商学投资思维。要做好硬科技企业的创业投资，既要抬头看天（顶天），又要脚踏实地（立地）。既要看国家的政策、未来的科技和产业发展趋势，又要认真研究被投企业的具体情况包括团队、技术、产品、市场等，投真正的硬科技企业，投真正有价值的企业。形成“自上而下”倒金字塔式的行业研究和项目筛选机制。

第四，积极营造“热带雨林”式的创投生态。以科技金融服务科技企业超过5000家为目标，整合集聚资源能力，目前投服联动培育科技企业1500家左右。

高校科技创新发展痛点及建议

朱民表示，推进高校的科技创新，要发挥优势、变革机制、形成生态。华东师大具有自己的优势学科、优秀人才和优异环境。但是，当前高校科技成果转化仍面临三大痛点。

第一，部分的科研成果脱离实际或者缺乏创新，技术成熟度还不够，业绩评比重学术、重职称，而非应用型。

第二，专利知识产权的保护机制还不足，所有权的界限不清。对研究人员的激励也不足。

第三，大部分的科学家也不是复合型的人才，缺乏企业经营管理的经验和体系性的培养。所以今天上海国际首席技术官学院培养复合型的人才，既是CTO，又是科学家，还是经营者。既懂金融，又要懂企业管理，还要懂市场。

朱民建议，提升高校科技成果转化要注意以下几点。

第一，充分发挥优势学科、国家重点实验室的带动作用，推动科技成果的转移转化。

第二，要着力优化机制体制，营造科技良好的环境。其中特别重要的是，要让专职做成果转化的教师也要有机会晋升教授。

第三，打造创新平台和生态系统。

第四，拥抱变革，提升创业企业AI时代的创新领导力。

最后，他表示，我们正处于科技创新的黄金时代。上海一直是中国最具吸引力的、全球领先的科创中心，也是创新创业的热土。上海是海内外最优秀人才心驰神往的“创新热土”，全球前沿创新思想的“策源地”、世界科技发展的“风向标”、国际科技合作的“助推器”、全球技术转移的“枢纽地”。上海科创集团将牢牢把握世界科技革命和产业变革带来的难得历史机遇，吸引并集聚一大批海内外优秀人才在底层技术、卡脖子、颠覆性创新的未来产业等领域创新创业，让科技创新的人才代代涌现，让科技创新的成果不断奔流，为推动中国的科技创新和经济的高质量发展做出自己的贡献！