日前，浙江省委决定：张振丰同志任中共温州市委书记。

翻看张振丰的工作履历，他在工作期间十分重视招商引资和产业发展工作。

在临安工作期间,他多次前往上海等地推介临安旅游业,强调发挥临安的生态优势和环境竞争力。在余杭,张振丰看重创新驱动,整合诸多国家和省级创新平台,带动数字经济核心产业快速增长。在温州,张振丰高度重视民营经济,帮助重塑温州五大特色制造业,培育新兴产业,通过产业转型助推温州迈入万亿规模。

值得注意的是，他尤其重视以人才和科技创新为切入点,吸引资源支持地方优势产业发展,促进各地经济持续高质量增长。（招商洞察编者按）

（1）坚定信心：信心首先来源于已经取得的成绩基础。他充分肯定了科技城招商引资工作，认为科技城的招商思路与定位越来越清晰、激情和干劲越来越足、方式方法越来越优化、统筹与合力越来越强、潜绩和显绩也越来越明显。其次，信心也来源于当前机遇，以及科技城自身良好的发展态势。

（2）激情创业：做好任何工作都需要激情，招商引资工作尤其需要。招商过程中，要有虎口夺食的勇气，敢于争、敢于“抢”，志在必得；要有狼群战术的配合，围绕招商项目，团队作战、专业作战、精准作战；还要有虎狼之师的韧劲，紧盯优质项目不放，善于利用各类资源与力量，持之以恒，持续用力。

（3）夯实基础：进一步做优产业平台，为项目落地提供承载空间；抓好特色小镇建设，进一步扩大影响、打造特色；加快实施“大孵化器”战略，着力建设一批众创空间、引进一批高端人才和科技型企业。同时，还要进一步扩大对外宣传，为招商营造环境氛围。

（4）主动出击：主动承接主城区等大都市优质资源；加强与上级部门及各类社会组织对接，获取更多项目信息；强化驻点招商、委托招商、基金招商，主动对接北上广等国内发达地区及国外优质项目资源，在主动出击中寻找“商机”，赢得“先机”。

（5）重点突破：充分认识大项目对于产业发展的引领与带动作用，把大项目牢牢抓在手里、盯在眼里，签约落地，不断取得成果，进一步提升科技城发展的经济与科技综合实力。

（6）强化团队精神：围绕全市发展大局，市级部门与科技城各部门要继续合心合力合拍抓招商，项目共同谈，难题一起解，确保完成全市招商引资工作年度目标任务。

要牢固树立“生命线”意识，坚决地把招商引资作为温州“续写创新史，走好共富路”的关键一招。要充分发挥基础优势，把招商引资由“潜景”转化为“实景”。要打好招商引资组合拳，以高水平的招商推动温州高质量发展。进一步拓展视野、丰富手段、创新模式，联动推动引资引才引技有机结合。要加强服务保障，全面掀起“大招商、招大商”的热潮。

高水平招商引智是当前全力“拼经济”的关键抓手，是落实省委三个“一号工程”的源头支撑，是推动温州高质量发展的核心动力。要深刻认识招商引智工作的重要意义，提高站位、拉高标杆，拿出饱满热情、争先精神、攻坚态势，虎口夺食抢项目、引人才，奋力交出招大引强、招才引智优异答卷。

要量质齐抓、以质为先，树立“以有限资源谋求无限发展”的理念，既看项目投资体量，更注重项目含新量、含金量、含绿量。要内外并举、狠抓突破，补齐外资利用短板，力争在外资重大项目招引上取得大突破。要敢想敢干、善作善成，放宽格局视野，发挥比较优势，发扬“四千”精神，敢于招最优质企业、引最顶尖人才，努力变“不可能”为“可能”。

要更加突出重点，进一步提高招引精准度，紧盯重点国家、重点城市，主导产业、关键环节和优质企业、优秀团队，按图索骥精准招商引智。要更加注重方法，进一步提高项目签约率，用好资本招商、科技招商、挂榜招商、以商招商、资源招商、情感招商等路径，以更有效方法抢先机、抢项目。要更加注重实效，进一步提高项目落地率，开展“项目促落地”行动和“开工回头看”行动，加快推动项目从“纸上”到“地上”。要更加注重服务，进一步提高保障支撑力，坚持“要素跟着项目和人才走、服务围着项目和人才转”，强化要素、过程、政策等保障，为招商引智提供全方位、全周期服务，同时要服务好本地企业，努力让在温企业留得住、发展好。要更加注重合力，进一步提高整体战斗力，压实属地责任，强化部门联动，加强赛马比拼，重视队伍建设，持续营造大抓真抓招商引智的浓厚氛围。

产业基金是驱动城市发展的“加速器”、实施招大引强的“杀手锏”、助力创新发展的“金翅膀”、助力企业转型的“催化剂”，对高质量发展具有引领撬动作用。随后，他结合先进城市产业基金成功运作案例，总结归纳了“以前瞻布局赢得竞争优势、以基金集群培育产业集群、以基金活水激发创新活力、以基金集聚促进产业转型、以模式创新助推基金做强、以政府有为推动市场有效”等六方面经验做法。

要加快做大做强产业高质量发展引导基金，积极引入国有资本，形成市县联动格局。要发挥好基金效用，以“基金+产业”汇聚双招双引“强磁场”，引导基金重点投向五大战略性新兴产业及细分优势产业，用好“以投带引”模式招引一批链主企业。要防范好风险，重点聚焦“募、投、管、退”四个关键运营环节，针对项目“能不能投、怎么投、如何退、什么时候退”形成行之有效机制。要打造好队伍，着力引育专业人才，打造一支懂产业、通政策、熟悉市场、擅长谈判、精于资本运作的“政府投行队伍”。

当前的温州，机遇良多，发展前景广阔，不进则退，慢进也是退，需要我们奋发有为，锐意进取。希望各位学员认真消化吸收本次研修班学习内容，结合本职工作和地方实际做好延伸学习、深度学习，真正做到学懂弄通、融会贯通；要常学常新，坚持“缺什么学什么、干什么学什么”，牢牢把握发展主动权；要学以致用，坚持在学中干、在干中学，真正把学习成效真正体现到招商引资和产业发展的大提升大突破上来，为温州续写创新史、走好共富路、争创先行市再立新功、再创佳绩。

上市是企业做大做强的“金钥匙”、开拓市场的“金名片”、基业长青的“金法宝”。希望广大企业积极拥抱资本市场，危中寻机、抢抓先机，奋力跑出上市加速度。要不断做强主业，集中优势资源在细分行业做专、做精、做出特色，提升企业可持续发展能力；要提高创新能力，加大科技创新投入力度，以创新厚植动能制胜未来；要规范企业管理，形成科学、规范的决策和日常管理机制，提高内部治理水平；要找准市场定位，选好中介机构，努力提高上市效率和成功率。

上市是推动高质量发展的重要抓手，抓上市就是抓招商引资、抓科技创新、抓营商环境。各地各部门要牢固树立“抓经济工作必须抓企业上市”的鲜明导向，主动服务、主动作为，构建亲清政商关系，为企业上市营造良好外部环境。要建立梯队培育机制，强化上市后备企业资源库动态管理，分层开展针对性培育。要建立精准服务机制，坚持“一企一策”分类指导，着力提升服务效能。要建立难题化解机制，成立专班挂图作战，第一时间帮助企业解决历史遗留问题，助推企业轻装上市。要优化政策帮扶机制，开辟流程性业务“绿色通道”，推动惠企政策刚性落实，降低企业上市成本。要建立要素保障倾斜机制，强化资源要素市域统筹，更好满足企业上市发展需求。

要锚定“世界一流、全国第一”目标，更高站位、更广视野、更实举措推进中国眼谷建设，以专业引领行业，以创新制胜未来，以实干铸就辉煌，加快成为全省乃至全国产业发展的制高点。

中国眼谷以小眼球推动大产业、以小切口催化大场景，对温州打造生命健康产业高地具有重要意义。要瞄准世界一流目标，引进最新技术，集聚顶级资源，打造更多首创性产品和应用场景，在持续领跑中增强竞争力和影响力。要举办世界一流展会，精心策划组织行业大会、展览落地，更大范围擦亮喊响温州眼健康产业品牌。要招引世界一流企业，紧盯国内外行业龙头和链主型企业，敢想敢谋、敢盯敢引，加快形成集聚裂变之势。要对接世界一流高校，聚焦国际顶尖的眼健康领域专业学科和交叉学科，把握机遇加强对接，大力推动技术转移中心落户。要建设世界一流园区，高标落实园区规划设计，优化完善技术研发和企业入驻所需的公共服务配套。要引育世界一流人才，更大力度引进领军人才和行业翘楚，健全人才梯队培养选拔机制，聚焦青年人才需求迭代升级人才政策举措。要打造世界一流营商环境，坚持市场化运营、精细化服务，不断提高对项目、企业和人才的吸引力。