公开资料显示，宋永祥，男，汉族，1967年5月生，山东莱阳人，毕业于北京大学。曾担任济南市历下区区长、市中区委书记、青岛市政法委书记，以及滨州市政府党组书记、市长，目前担任滨州市委书记。

在招商引资工作方面，宋永祥强调充分善用滨州的资源优势和地方特色，以此塑造新的经济增长点。他提出的招商引资十条路径值得招商工作人员学习参考。（招商洞察编者按）

招商引资是经济工作的生命线，要以开放的格局、超前的眼光、共赢的理念抓招商引资。

以“跳出滨州看滨州”的开放格局，站在全球、全国、全省“三张地图”旁，立足我市产业优势和短板，引进优质企业、优质资产，实现资源的最优化配置。以“站在未来看现在”的超前眼光，大力引进投资规模大、科技含量高、产出效益好、税收贡献强的优质项目，培育推进滨州高质量发展的更多新动能、新支撑。以“你来发财我发展”的共赢理念，多站在企业和投资者的角度思考，主动服务、用心服务、高效服务，确保从全局看、从长期看、从发展看，能够实现双方的合作共赢。

要找准招商路径、用好招商策略，把比较优势变成优质项目、变成产业集群、变成发展成效。

用好产业链招商，树牢链条式思维，紧盯19条重点产业链，以主要产品上下游为突破点，对产业链进行“接链补环”，让链条更完整、更高端。

用好以商招商，善用情感力量、市场力量，发挥好“链主”企业作用、商会中介作用，精准运用优质企业和企业家资源，把上下游企业拉来，形成新的经济增长点。

用好基金招商，发挥国有企业力量、放大财政杠杆力量、用好社会资本力量，探索“政府+龙头企业+社会资本”模式整合产业引导基金，依托各类引导基金开展招商引资。

用好平台招商，突出开发区、园区的主平台作用，聚焦首位产业、主导产业，既招大而强的项目，也招新而特的项目，更招小而美的项目。

用好节会招商，把一个个的节会变成一个个的招商引资平台，真正把信息、人才、技术、资本、人脉等资源都充分利用起来。

用好资源招引，放大风光氢热、未利用地、港口岸线等资源优势，以资源聚产业、以产业优资源，引进实体项目，带动产业集聚。

用好驻点招商，充分发挥“一中心三驻办”招商桥头堡作用，深化与当地政府、滨州商会、企业交流合作，深耕京津冀、长三角、粤港澳等重点区域招商，引进一批优质项目、高端人才。

用好筑巢招商，通过“量身定制”“先租后买”等方式，为项目代建代租标准化厂房，搭建研发、转化、应用一体化科研平台，建好用好“七库”体系，实现招商企业“拎包入住”。

用好精准招商，聚焦重点企业、重点产业、重点地区，精准开展一对一、点对点招商，紧盯国企、央企、世界500强、行业领军企业发展动向，持续跟进引入重大招引项目、重点产业项目。

用好嫁接招商，盘活“五未”土地、闲置厂房、闲置指标、设备等存量产权，引进战略投资者，实现资产的高效利用。

要打造懂产业、懂政策、懂谈判的“专业专注”招商队伍，做产业发展的“内行人”、招商政策的“明白人”、谈判沟通的“真心人”。

要提供全周期、全要素、全流程的“用心用情”营商服务，把企业家当成“自家人”，为企业家当好“店小二”，成就企业家梦想。

要把握经济账、长远账、生态账的“选商选资”准则，坚持看税收、看就业、看品牌、看产业培育、看“四新”经济，开展精明招商，推动招引项目的数量、体量、质量实现大跃升、大突破。

要建立顶格招商机制，开展好市级领导顶格招商攻坚行动，落实好市级领导挂帅、市直部门牵头的招商要求。

要建立升格激励机制，加大招商引资奖励力度，让投资者在滨州放心投资、安心发展。

要建立严格督考机制，严格按照“日常备案、月度通报、双月调度、年度考核”的程序，对招商引资全过程全要素进行督导调度、考核评价。

要建立满格通报机制，定期通报招商引资、服务企业的成果成效。