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近年来,很多地方都在结合自己实际开展招商创新,我们注意到,只有注入系统思维、投行思维、成本思维、长线四种新思维,招商引资才能取得成功,为此,招商引资内参选取首席宣讲官对这些招商思维模式的介绍供参考。
产业招商,是基于产业发展取向的合理定位,借助当地比较优势和合理的产业定位,围绕产业的主导产品及其上下游产品,拉长产业链条,打造主导产业,引进终端产品制造企业,形成产业集聚, 提高产业竞争力的一种招商模式。
目前,各地都在积极开展产业招商,纷纷实行“链长制”、组建产业联盟、设立产业基金、举办专业展会、打造特色产业园,致力于引进高端项目,延展产业链,拓展技术链,打造主导产业,提升区域综合竞争力。
搞好产业招商,就要有与产业招商相关的思维方式。那么,产业招商必不可少的思维方式有哪些?
系统思维。产业招商是一项系统工程,需要从产业的源头、中间到终端,并从该产业相关的延伸区域,对产业链进行切割、解剖、重组和包装。只有对现有产品、企业及园区的产业基础,对产业链各节点进行系统分析,才能对本地的产业链进行科学设计。系统思维体现在产业链招商工作中,就是产业链思维。
产业链思维关注的是产业链各环节之间的联系、协同和整合,以优化资源配置、提升产业效率、增强竞争力为目标,从产业链整体出发分析和解决问题。产业链思维的核心是将产业看作一个整体,理解并利用产业环节之间的关联性,实现整个产业链的协同,实现整体价值最大化。开展产业链招商,要以产业链分析为基础,寻找和弥补产业链的薄弱环节,确定目标企业,有目的、有针对性地招商。产业链一旦形成,必然会吸引更多的企业前来投资配套与服务,由此形成产业集群。
遵循产业链思维,需要全面深刻地分析和解剖本地产业的结构和特性,挖掘当地产业亮点,有针对性地找出当地主要产业发展的断节点和制约点,在认真分析产业链现状和存在问题的基础上,科学编制产业链招商计划,提出产业链招商的实施方案和工作目标,将招商责任和指标层层分解落实,遵循产业链招商规划,避免招商产业选择的盲目性和恶意竞争。
投行思维。近年来,投行思维在招商引资领域成为了热门词汇,很多地方都把投行思维注入到招商引资工作中,树立投行思维,就是要实施资本招商。政府引导基金是资本招商的主要载体,它由政府财政出资,配套其它资本,采用市场化方式建立的股权投资基金,通过不断提高引导基金运行管理的市场化、专业化水平,实现招引大项目好项目的目的。
合肥资本招商模式是投行思维的具体体现。其基本路径可概括为:以尊重市场规则和产业发展规律为前提,以资本纽带、股权纽带作为突破口和切入点,政府通过财政资金增资或国企战略重组整合打造国资平台,再推动国资平台探索以“管资本”为主的改革,通过直接投资或组建参与各类投资基金,带动社会资本服务于地方招商引资,形成产业培育合力。依托合肥产投、合肥兴泰、合肥建投三大国资投资平台作为资本招商的“牵引器”和“主力军”,联合中信、招商等头部投资机构共同设立近千亿元的产业基金群,合肥形成了“引导性股权投资+社会化投资+天使投资+投资基金+基金管理”的多元化科技投融资体系,增强了创新资本生成能力。合肥建投深耕新型显示、集成电路等战略性新兴产业,2016年发起组建市场化运作的合肥芯屏产业投资基金,目前基金实缴规模265亿元,位居全国私募股权基金头部方阵,累计完成对外投资366亿元,项目包括京东方10.5代线、彩虹集团8.5代线、力晶12英寸晶圆制造、安世半导体等。
成本思维。成本是利润的来源,是企业发展的重要指标。毕竟对企业来讲,利润就等于营收减去成本,成本越低企业的利润就有可能更高。成本思维是贯穿产业招商当中的必修课,这里的成本包括两个方面,一个是企业到某地投资的直接成本和投资后的生产运营成本;一个是企业投资某地,相对于投资其他地方而产生的机会成本。
招商引资的核心目标之一就是帮助企业降低成本,包括降低税费、物业成本、物流成本、要素成本和融资成本等。这就要求招商人员依据成本思维,将企业投资本地的各类要素价格,与其相类似地区和园区进行比较分析,帮助企业算好成本账,用合理的成本打动投资商。同时,还要以一流的营商环境和企业服务,最大限度降低企业来本地投资的机会成本,让企业觉得来此投资是最优选择,坚定企业投资的信心,也使招商引资工作更有其竞争力。
长线思维。产业链和产业集群的形成,不是一朝一夕的事情,必须久久为功。长线思维是一种在决策和规划中,注重长期影响和结果的思考方式。长线思维关注的是长期目标的实现,而不仅仅是短期的利益追逐。产业招商坚持长线思维,就要有长期目标导向,确定一个明确的长期产业招商目标,不能只关注眼前的利益和问题,而忽视了持续的、长期的发展。同时,长线思维不是盲目乐观,而是要求对产业发展中可能的风险和挑战进行认真的评估和管理。长远的产业规划需要考虑到外部环境的变化和不确定性,以及可能的障碍和风险,通过制定恰当的应对措施和灵活的策略调整,更好地应对风险和挑战。